民营企业将会长期处于痛苦的挣扎中

 作者:寇北辰    113

民营企业正处于痛苦的挣扎中。随着改革开放的深化,随着我国入世后的步伐,随着经济全球化的发展趋势,民营企业的痛苦日益呈现出来:外部竞争更为激烈,不仅要与国有企业与集体企业竞争,还要与外来企业及外来资本竞争;客户群体更为挑剔,不仅要满足大众基本需要,还要满足个性化的需要;内部管理更为复杂,不仅要提高产品和服务的质量,还要注重内部人际关系的处理。

民营企业还将长期处于痛苦的挣扎中。我国民营企业大多是从一个想法、一种勇气、一点资本开始兴办的,在改革开放初期,抓住了千载难逢的机遇,就成功了。然而在企业的成长中,还没有来得及明白什么是管理,时代已经变了,企业不可避免地进入了一个难以发展的局面,不少企业仅能保本,还有不少企业年年亏损。这种困境就像俗话说的“小老”,理应成长为参天大树的苗苗,因为自身的原因在还没有成长起来的时候,就开始老化,接近死亡了。民营企业的这种状况究竟是怎么形成的?

五行管理者经过对众多不同行业的民营企业进行研究,认为主要原因在于:一是企业家有精神、有想法、有资本,但缺乏管理团队的素质和能力。二是民营企业目光不够长远,没有规-全球品牌网-范企业的意识。三是民营企业内部关系错综复杂,都是由“七大姑,八大姨”构成的管理团队,难以及时妥善处理。四是受企业环境限制,难以吸引优秀的人才。这一些列的问题都不可能在短时间内得到很好的解决,因此,民营企业处于痛苦的挣扎中,而且将长期处于痛苦的挣扎中,是发展过程中的必然现象。利用五行管理原理,民营企业家的观念和意识、管理层的管理能力和素质、内部错综复杂的关系都克制了企业的发展。逐项改善各项相克的因素,才能逐渐促进企业发展,脱离困境。

民营企业要想摆脱痛苦,首先必须认清制约企业发展的这些克生因素,其次要理清相互之间的克生关系,最后以科学的方法和合理的步骤调理克生关系,才使民营企业逐渐减少痛苦,健康发展。
寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理资源网专栏人物,寇北辰先生,经济学博士,管理学博士,著名管理学家、教育学家、经济学家、五行管理学创始人,现任中国农大MBA导师、中国管理科学院特邀研究员、上海巨鹏企业总裁
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