寇北辰:田忌赛马与SWOT分析

 作者:寇北辰    160

很多人在搞研究、做事情的时候喜欢用SWOT分析。SWOT分析法是通过确定自身优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat),了解内外部的环境,达到资源合理配置的一种分析方法。这种方法最早是由美国旧金山大学的管理学教授在上个世纪80年代初提出来的。

SWOT分析法的确是一种不错的工具,当大家广泛应用的时候不知是否思考过,我们的祖先早在两千多年前就已经会使用这种方法了。战国时期,齐国将军经常与诸公子赛马。有天,他和齐威王约定进行一场比赛,结果比赛了几次田忌都失败了。好友孙膑发现他们的马脚力都差不多,就帮田忌出了个主意:用下等马对付齐王的上等马,拿上等马对付齐王的中等马,拿中等马对付齐王的下等马。三场比赛完后,田忌一场不胜而两场胜,赢得了齐王的千金赌注。

田忌赛马,分析了双方的优劣势,是在现有资源状况下通过优化配置的方法提高效率,达到利益最大化的结果。田忌赛马与SWOT分析的区别,在于前者是两千多年前著名军事家孙膑提出的,后者是二十年前美国某位管理学教授提出的;在于前者是以具体故事的形式流传下来的,而后者是以抽象概念的形式传播开来的。

田忌赛马与SWOT分析的对比告诉我们:中国不是没有自己的文化,而是后人不懂得继承;中国不是没有自己的管理理论体系,而是后人不善于总结;中国不是没有发展的力量,而是后人不习惯于思考。发达国家把《孙子兵法》纳入高校管理专业必修课,大量建立“孔子学院”的时候,中国还有很大一部分学者和实干家沉迷于西方管理学不能自拔,这不能不说是一种悲哀。中国的未来、民族的未来在理智借鉴西方优秀文化的同时,应该更多地思考适合于本土的东西,继承与发展千百年来传统的经典与智慧!

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理资源网专栏人物,寇北辰先生,经济学博士,管理学博士,著名管理学家、教育学家、经济学家、五行管理学创始人,现任中国农大MBA导师、中国管理科学院特邀研究员、上海巨鹏企业总裁
 北辰 赛马 分析

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