光算账做不好一个生意人

 作者:孙宏斌    72

融创中国董事长、顺驰(中国)不动产集团董事长孙宏斌 编者按)不久前,孙宏斌悄然回购了当年软银亚洲投资基金、美国凯雷投资集团手中顺驰不动产的股权,图谋重新做大顺驰不动产。2005年,风投注资后,顺驰不动产迅速扩张,最辉煌的时候,在全国30个城市有超过1000家门店。但调控如影随形,市场陷入低迷。公司的治理结构亦出现问题,从2006年开始,顺驰不动产开始收缩,业绩下滑。

  “顺驰被收购五年有余了,我从来没有顺驰辨护过,败了就是败了,不要找借口。”单从生意人算账的角度出发,也许不应回购顺驰不动产,做新的事业更容易。但在他看来,“做人要有坚持,光算账做不好一个生意人。”顺驰是孙宏斌的“发家之地”,他希望经过涅~",人们再提到时,它会是一家优秀的中介公司。

  以下为孙宏斌的经典语录部分整理:

  1、对谁都仗义就是不仗义,因为每个人能力有限,所以不可能。你应该对家人,对朋友,对员工,对身边的人好,如果还有能力,再慈善他人。最操蛋的是对身边人不善待,却总想慈善八杆子打不着的人:自己的人民很穷,却总胸怀全世界的政府。感恩节,感恩那些你应该感恩的人。

  2、有的人是真孙子,有的人是装孙子。人们为了生存会装孙子,我年轻的时候也常常装孙子。最可怕的是装着装着就成了真孙子。能真实尽量真实吧。

  3、朋友问为什么我大事从来不着急,小事经常发火,我说大事的结果三年前就定了,急也没用,小事一急结果立杆见影。人有时候需要举重若轻:有时候需要举轻若重。我们常常在需要举重若轻的时候瞎叫唤;在需要举轻若重的时候若无其事。

  4、我总对年轻人说:做人和做生意都别对别人说三道四嚼舌头,别出风头做秀,别追星,别假仗义,别自说自话。微博正好是这些功能:嚼舌头,做秀,追星,假仗义,自说自话。这可能是大家都喜欢微博的原因之一。

  5、成功人士在接受媒体采访或讲演时,本是说给别人听的,自己并不信,说的次数多了,慢慢自己也信了,害了别人也害了自己。所以照别人说的成功经验做成功不了。有梦想且脚踏实地的努力比什么都有用。

  6、做房地产像种庄稼,风调雨顺时都有好收成,旱了涝了都不长庄稼。做房地产像养猪,猪肉贵了都抢着养,养大了,贱了,贱了都不养了,又抢购了。做房地产像投资,去年赚了今年不一定赚,上一个项目赚了下一个项目不一定赚,投资小的时候赚投资大的时候不一定赚。不管像哪个行业,把产品做好是必须的

  7、你一生中遇到真正的好人会很少,以个位数计;遇到真正的坏人更少,一两个最多。你遇到的大多都是一般人,你好的时候他会追随、支持、喝彩:不好的时候他会离开、看热闹、甚或踢一脚。珍惜你遇到的每一个好人,后面不多了 。真正的好人你在微博上肯定遇不到,遇到也不认识,要经过事才知道。

  8、向一投资者推荐融创股票,他三问,一问你打高尔夫吗?答不打。二问你搞足球吗?我问啥叫搞足球,他说像绿城、恒大、富力等,答我不喜欢足球,就陪儿子看过皇马国安比赛,还在国骂中睡着了。三问你拍电影吗?我问啥意思?他说老板都拍电影泡小明星,答我喝牛奶但不养奶牛。他说可以买融创股票。

  9、这些年和大多数国际知名投行打过交道,知道投行是最没有判断的,为什么这些毕业于国际名校的聪明的人没判断,是因为他们不承担责任。专家、经济学家也是最没判断的,因为他们也不承担责任。最要命的是承担巨大责任的位高权重者没判断,比如对利比亚局势的判断,比如能制定出所有各方都输的政策。

  10、当你年龄越来越大,当你经历了很多事,你就会知道,判断是非的唯一标准是:常识。当一件事用常识判断是对的时候,它肯定是对的;当一件事用常识判断错的时候,它肯定是错的;当一件事用常识判断不出对错的时候,你最好别干。制定政策的人,缺常识。

  11、有朋友或书商劝我出书,我问其中一位,为啥?他说让你的经历为年轻人励志,我说,不盖棺,不定论。活着的人写自己,写活着的人,哪个不是给自己脸上贴金?

  12、顺驰被收购五年有余了,我从来没有顺驰辨护过,败了就是败了,不要找借口。我们犯了错误,比如现金流管理,比如扩张太快。但是顺驰的管理是成功的,因为管理最难的是让所有人有激情、有那股劲、肯努力、肯付出、能学习、能成长,这最难的事顺驰做的还好。所有的顺驰人都怀念那个激情燃烧的岁月。

  13、所有商学院都有顺驰失败的案例,其实顺驰不是失败的代名词,顺驰代表的是坚持、顽强、屡败屡战。卖了顺驰开发的资产,顺驰的品牌还在,还是我们的,顺驰品牌现在专属顺驰(中国)不动产网络集团,一个房地产中介公司。前几天我们完成了对软银、凯雷在顺驰不动产的股权收购,顺驰会慢慢雄起,坚而久。

  14、把自己说明白是一件很难的事,别人说你什么就别在乎了,我都跟媒体朋友说"只要是我说的都可以写;不是我说的你爱怎么写怎么写,别说是我说的就行"。"地产江湖上怎么总是任志强(微博)、冯仑这几张老脸在唱戏啊"肯定不是我说的。我对老二位很尊重,尤其对老任为行业的仗义执言。我要说也不会说他二位。

  15、做人一定要厚道、仗义,但厚道、仗义又很难,因为仗义是有代价的,老语说仗义疏财嘛。但如果你做人真仗义了,你犯了错大家会理解你,你做任何事大家都会支持你帮助你。我几次从头开始还能起来就是有太多的人支持帮助。其实所有的人都喜欢仗义的人,再操蛋的人也喜欢仗义的人。(以上语录均摘自孙宏斌个人微博)

  16、做生意人要算账,单纯从算账的角度出发,也许不应回购顺驰不动产,做新的事业更容易。但做人要有坚持,光算账做不好一个生意人。——孙宏斌接受《21世纪经济报道》专访
 

 生意人 好一个 算账 生意 不好 一个

扩展阅读

潘文富关于生意的发展,有几个基本点:1.生意的发展,不在乎起步时的规模大小,关键是起步后的发展速度。2.生意没有原地踏步,要么前进,要么后退,萎缩,甚至关门。3.基于成本的固定增长和竞争的加剧,生意只

  作者:潘文富详情


2023年下一个风口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有两点可以确定: 一、人口老龄化的趋势越来越明显; 二、过去三年,每个人对于健康、生活、人生、消费观等都有了新的认识。

  作者:mys5518详情


2023年下一个风口是什么?怎么抓住风口实现轻创业? 2023年下一个风口是什么,我想风口不会只有一个,很多行业都将迎来发展机遇,所以答案必然不是唯一的。 我接触大健康行业十多年了,对这个行业

  作者:王晓楠详情


首先,经销商生意的技术含量不高,对经营者的学历和专业技术并没有太高要求,且进入门槛也低,规模大小自定,只做一两个街区的批发也可以,做整个中国的总经销也行。不过,从生意运营形态来划分,经销商的生意可初步

  作者:潘文富详情


民营医院在中国的发展不到10年时间,但通过长期对民营医院的观察与研究,中国民营医院发展研究咨询中心发现:当前中国民营医院的成长总是面临各种尴尬和痛苦,在老百姓眼里,民营医院似乎总是一个怪胎——电视与报

  作者:李名梁详情


前不久看到一则新闻,报道天津大学在2008年师资培训方面做出的一个重要举措,即所有的新教师员工在走上三尺讲台之前,必须接受为期42课时的关于“师资创新能力与职业发展规划”方面的课程培训,授课老师多半是

  作者:李名梁详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有