培训咨询行业的均衡管理

 作者:蒋泓峰    301

  一、行业组织与社会发展的均衡

    均衡管理,简单来说,就是指获得人生价值资源最佳组合的行为和选择。它追求的终极目标是:管理者均衡处理好各种错综复杂的关系,促使自然、社会、政府、企业、家族及个人等六大方面实现和谐、稳健、持续发展。

    我国培训咨询行业的发展,起步于上世纪90年代中期。那时,为解决经济社会发展的不协调、不可持续问题,我国加强了对文化教育的推进力度,为培训行业带了空前机遇。传统的企业培训正从理论化的知识灌输转向实用化的战略教授,使培训咨询行业成为21世纪的金矿。近10年来,各类培训机构如雨后春笋般的成长,为我国社会进步及企业管理做出突出贡献。

    当然,任何事物的发展都要经历一个探索学习的过程。在培训咨询行业快速发展的同时,也暴露出一些问题,主要体现在行业管理的系统化、培训门槛的标准化有待健全;市场方面也还存在无序竞争、服务质量不高等问题。值得高兴的是,这些问题已经引起了政府部门和行业的重视。教育部、人保部、工信部等有关部委不断出台一些政策法规,地方及行业组织也在积极参与规范管理行列。就像我们今天的会议,就是要探寻培训咨询行业发展的新思维、新方向。

   二、机构实力与师资力量的均衡

    工欲善其事,必先利其器。我们的培训机构要办出特色,办出影响,归根结底还是要有一支综合实力强的师资力量。

    目前大多数培训机构都具备适格的管理及师资力量,个别培训机构为了生存和既得利益,经常用一些非常务虚的头衔和炒作,一味追求包装效果,而不注重实际的培训内容;个别培训讲师没有相应的知识和技能功底,只能对培训内容蜻蜓点水,华而不实。结果是培训现场情绪高涨,但对参加培训的单位和个人毫无益处。最后不仅损害了培训人的利益,也影响了我们整个行业的声誉。所以,培训机构必须培养一批队伍稳定、功底深厚的培训讲师,这样才能真正达到基业长青的目的。

    我们在筹划组建《国际精英训练营》时,就是运用世界华人华侨精英会的全球资源平台,充分考虑公司实力与师资力量的均衡,这设定地点、时间、费用等方面反复权衡。最后,将邀请50余名不同方面的讲师分门别类,组成若干个团队,分别提供资源、思想、金融、商务、产业、健康六大服务平台,这使得学员有了充分的选择空间,满足不同学员的不同需求,在此真诚的向诸位同仁发出邀请,共同参与这项伟业,为中华民族培养高素质的精英做出贡献,共同体现我们的人生价值。

    三、课堂培训与咨询实践的均衡

     德鲁克说,“管理不应该只是一些理论和学术研究,而是应该用来解决社会和企业所需要解决的问题。”我把它理解到培训方面,也就是说,要想把管理培训做到位,从关注课堂培训到关注实战、实用、实效的转变非常重要,正是这个观念的转变,将带来培训机构的快速发展。

    

蒋泓峰
 均衡 咨询 培训 行业 管理

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