解读企业创新力_胡一夫_管理文库

解读企业创新力

2、客户亲近区域：

这在成熟市场里能使企业更优化。它包括：产品线延伸创新、增强型创新、营销创新、体验式创新。

3、卓越运营区域：

这是从最接近产品向最接近流程的转变。它包括--：价值工程创新、集成创新、流程创新、价值转移创新。

比如，最近我受邀设计的一项培训项目，主题是关于在高级管理团队中“创新思维与创新能力”。这使我不禁疑问：在实战中，“创新思维与创新能力”究竟意味着什么？我想，首先来说，思维方式的创新比知识的创新更重要，只要思维方式有所创新，就能源源不断地产生新知识。企管专家专家胡一夫老师在对国内外100多家创新企业案例总结和剖析之后，发现：长久保持高水准创新能力的奥秘：

*优秀的公司往往不畏风险，积极面对挫折，并勇于探索界限之外的风景；

*善于观察一般人习以为常之事，从细微处入手，才会拥有打破常规的能力；

*以使命激发团队激情，营造内部竞争气氛，促使团队更快地到达胜利的终点；

*敢于为公司注入新鲜血液，雇用一些偏离主流的员工，你会获得意外的惊喜；

*创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向，不要让僵化的思想侵蚀人们的精力；

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