厂家业务人员在经销商面前的安全感建立
作者:潘文富 0
代表厂家与经销商之间展开具体合作往来的,是厂家的业务人员。
现在的销售工作,是先卖人,再卖货,也就是先得要建立个人认可度,再谈产品的销售事宜。在个人认可度建立的范畴内,安全感是排在首位的。再说了,厂家运营思维是发展第一,而经销商的运营思维则是安全第一,先确保安全问题,也能很好地迎合经销商的思维习惯。先得让经销商老板对厂家业务人员,在个人层面建立安全感,能放心。
那这安全感该怎么建立?
1.最简单的,就是基于自己所在企业的背书。越大的企业,越老的企业,知名度越高的企业,尤其是国央企业,自然是更佳。
2.若所在厂家不是大企业,那是否是熟人介绍的?若是有经销商的熟人所介绍来的厂家业务人员,也容易建立安全感,毕竟,熟人给你做了背书。
3.学历如何?在传统认知里,学历越高,最好是985、211之类,相对安全系数也高一些,毕竟也是受过高等教育的。
4.是否是部队退役的?能参军服役说明什么?至少说明你这个人是安全的,并且,你的所在家庭(父母)也是安全的。
5.是否是本地人?若是本地人,在本地有固定房产,自然又要放心一点。
6.是否成家的?若是成家了,尤其是有孩子了,这肯定要比一人吃饱全家不饿的单身汉更靠谱点。
7.这业务人员在这个厂家做了多久?工作的时间越长越稳定,就怕是刚来上班才几个月的。
8.若是刚来上班没多久的厂家新员工,那以前在哪个公司?前任公司做了多久?是不是知名企业?
9.业务人员平时有发对所在厂家的牢骚吗?因为这发牢骚就意味着对所在厂家不满,存在随时离职的可能。
10.厂家业务人员的手机号用了多久?按说,手机号使用的时间越长,越安全,十几年都不换手机号的人,应该没啥大事。
11.厂家业务人员的微信朋友圈能看多久。若是三天可见,或是三个月可见,说明有意隐藏了点什么东西,经销商心里难免会多想。若是能开放所有的朋友圈记录,说明人较为坦荡。
12.业务人员每次传递厂家的信息时,有对应的企业化行为证明措施吗?例如厂家微信公众号对应的信息发布,每次双人拜访,或是该业务人员的上级给予进行信息验证。
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