培训时间:

HR必备法律知识及风险防控

  培训讲师:田庭峰

  时间地点:
2019年07月17-17日 西安
2019年08月23-23日 杭州

  培训费用:2000

  赠送积分:2000

田庭峰
    服务电话:010-82593357

HR必备法律知识及风险防控详细内容

HR必备法律知识及风险防控

—深度剖析与案例解析人力资源实务操作培训班


课程背景:

目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善,如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关系人员和退休人员重新就业等的问题,在劳动法律法规中有些是空白的,也有些政策未能体现出与时俱进,不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》实施已过两年。在这期间,企业在劳资管理中又出现了哪些新的问题?该如何理解和应用?经济不景气之时企业该怎样预防劳动争议案件的发生?又该怎样最大限度地保障企业利益、维护企业形象?本课程将分别从专业律师和职业经理人的角度展开对实践期间各种劳动争议热点、难点问题的研讨。专业律师和职业经理人的智慧碰撞,不容错过!!

课程收益:

Ø  了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险,对企业用工模式进行设计 

Ø  了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定,对招聘流程进行重新设计 

Ø  了解录用人员过程中的法律风险,掌握相关文件设计技巧 

Ø  了解劳动合同管理中的主要风险,掌握相关文件设计技巧

Ø  除获益于讲座之外,您还有机会与同行就共同的问题进行交流并从中受益!

Ø  现场发现您的工作误区,解决您的棘手难题……专家将现场答疑解惑。

本培训侧重于企业人力资源管理的基础性、实务性和操作性。本培训的目的是帮助已经获得国家人力资源管理师/助理考试资格者,或者没有专业从事过企业人力资源实务管理的人力资源领域的新手,系统地掌握并学会人力资源管理的基础性实务操作工作。本培训的课程设计侧重于人力资源管理的实务操作。是任何新从事企业人力资源管理工作者必须参加的培训课程。

课程大纲: 

话题一:劳动关系认定及解析

Ø  劳动关系的认定标准

Ø  劳动关系与劳务关系的联系与区别

Ø  劳动关系的规避误区

Ø  事实劳动关系解析

Ø  特殊劳动关系解析

Ø  双重劳动关系解析

话题二:试用期实务解析

Ø  试用期的限制性规定

Ø  试用期约定的误区分析

Ø  试用期约定违法的后果

Ø  试用期“优越性”解析

Ø  试用期的考核制度设计

Ø  试用期解约实务详析

Ø  试用期与培训服务期协议

Ø  试用期、服务期、医疗期及劳动合同期限辨析

话题三:劳动报酬纠纷的法律风险预防和应对

Ø  劳动者的劳动报酬范围

Ø  非正常情况下的工资支付(工伤、病、产、事假)

Ø  履约保证金的合法性辨析

Ø  加班工资的管理与纠纷应对

Ø  法定特殊津贴的认知

Ø  年终奖发放常见问题解析

Ø  销售人员佣金纠纷的法律风险预防和应对

Ø  扣发工资的限额规定

Ø  年底双薪和年终奖的纳税问题

Ø  企业薪酬管理制度设计

Ø  当前工资分配存在的主要问题;

话题四:工伤问题法律风险预防和应对

Ø  工伤认定的范畴及程序

Ø  劳动关系(含事实、特殊、双重劳动关系)、劳务关系与工伤赔偿

Ø  工伤认定与工伤赔偿

Ø  工伤赔偿责任的分担与转嫁

Ø  工伤赔偿责任的竞合问题

Ø  劳动能力鉴定的常见问题分析

Ø  工伤责任的预防与规避

Ø  《

话题五:病假、医疗期法律问题应对

Ø  病假工资法定标准

Ø  企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧

Ø  如何防范和应对虚假病假、“小病大养”

Ø  医疗期的定义、计算标准、保护性规定

Ø  病假与医疗期概念区分

Ø  医疗期内劳动合同到期的员工如何处理

Ø  医疗期满解除合同的条件和程序

话题六:涉密法律问题解析及对策

Ø  知识产权、技术成果归属及商业秘密的界定

Ø  商业秘密的刑法保护、民法保护、知识产权法保护与劳动法保护

Ø  如何建立企业商业秘密保护制度体系,建立制度上的保密措施和物理上的保密措施

Ø  如何有效运用保密合同、脱密期及竞业限制协议防范与应对离职员工泄密

Ø  处理员工就业与企业保密的关系

Ø  如何防范与应对核心员工和技术人员随意跳槽、随意辞职

Ø  用人单位订立、解除、终止保密合同、竞业限制协议中的问题及解决技巧

Ø  保密费与竞业限制补偿金的运用

Ø  防止有关竞业限制争议的发生及竞业限制的正确处理

Ø  禁止员工在职期间的兼职与离职后的竞业禁止

Ø  侵犯商业秘密案件中的举证难题及商业秘密保护“五步曲”

Ø  与商业秘密保护内容相关的典型精彩案例研讨

话题七:劳动关系解除的实务分析

Ø  解除、终止、除名、开除之辨析

Ø  劳动关系解除方式的选择与解析

Ø  劳动关系终止的程序误区

话题八:企业人才跳槽中的常见问题极应对技巧

Ø  如何建产离职管理规章制度体系?

Ø  如何与员工签订保密合同?

Ø  员工跳槽后,竞业限制补偿金应该如何有效发放?

Ø  员工跳槽后,年终奖如何发放及风险控制

Ø  掌握商业秘密的人员流动有哪些法律规定

Ø  如何做好商业秘密的内部控制?

Ø  保护企业商业秘密的有效措施及策略

Ø  用人单位如何应对非法跳槽?

Ø  如何保留员工离职容易引发劳动争议的证据?

Ø  离职工作交接事务处理要点

Ø  离职中的薪资处理

Ø  离职后的经济补偿金和赔偿金的管理

Ø  对离职手续文件的要求与风险控制

Ø  技术型员工流失风险与管理策略

Ø  高层管理者和关键岗位员工流失风险与管理策略

Ø  员工擅自离职的风险控制与管理策略

 

主讲嘉宾:田老师    

上海申浩律师事务所主任律师,执业逾12年;上海交通大学凯原法学院兼职硕士生导师;上海市律师代表大会代表、静安区青年联合会律师分会委员、理事;前程无忧、智联招聘、佰伯人才(百度人才)等专业招聘服务媒介特约授课嘉宾;灵捷咨询、博润伟业等采购与供应链专业咨询机构高级讲师;影响力、上海知识产权中心等多家著名教育、研究机构高级授课嘉宾。

工作经历: 超过十三年法务工作经验

1995年始在中国石化下属的某石油勘探局法律事务处任合同主管,1998年起从事专职律师工作,2000年即成为省级文明律师事务所合伙人。执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。现担任近上海万科房地产、汇源果汁、脱普日用化学品(中国)、中远川崎重工等二十家大中型企业的常年法律顾问。

培训过的典型客户:

中国核电集团(秦山核电)、中国广东核电集团(红沿河核电、大亚湾核电)、西门子(中国)、上海万科房产、青岛海尔、爱默森电器、飞利浦照明、浦发银行、贝卡尔特(中国)技术研发、浙江雅戈尔、云南驰宏锌锗股份、上海交运集团、中国石化中原石油勘探局、上海欧曼石油科技、中冶宝钢、罗氏诊断(上海)、上海新奥九环车用能源、菲尼克斯电气、日本岛津(中国)、天方药业(普康制药)、苏州苏福马……

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

报名详情:

收费标准:¥2000/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

如何当好班组长-TWI一线主管综合能力提升【课程对象】班组长、工段长、线长、生产助理、工艺工程师、生产主管、车间主任、生产经理、生产课长【课长时间】2天【课程费用】3200元/人(含授课、教材、午餐、茶点和税费)【课程背景】班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。...

 讲师:赵军详情


金字塔原理:逻辑思维与有效表达课程介绍:你常常用邮件、微信沟通工作吗?你需要经常在客户和老板面前呈现观点吗?你的呈现风格能够让客户认可、团队信服、老板满意吗?你的表述经常让别人支持你,还是反驳你?让别人听明白,还是一头雾水?职场表达(包括邮件、微信、PPT、演讲和面对面呈现)是商业世界里最重要也是最高层次的技能体现方式。然而,对于很多职场精英来说,最大的挑战...

 讲师:李老师详情


专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升课程背景:在电子商务崛起的背景下,产品和服务日趋同质化,我们的竞争优势是什么?价格竞争愈加激烈,利润已经薄如刀片,我们如何突破价格竞争?客户了解的信息不比我们少,我们还能带给客户什么?本课程以西方著名销售咨询大师尼尔.雷克汉姆的研究成果为基础,提供了多种实用工具,帮助学员从客户需求中识别销售机会,在客户购买过程中通过销售...

 讲师:高老师详情


跨部门沟通、协作与冲突处理参训对象:ü 部门管理者ü 高潜员工课程目标:ü 期待提升沟通效率ü 期待改进跨部门关系ü 期待个人影响力提升课程收益:ü 理清跨部门沟通的误区ü 提升跨部门沟通的水平ü 掌握三个跨部门沟通的工具ü 提升冲突处理能力ü 职场情商的自我提升授课方式:ü 理论和工具相结合,课程接地气,一听就懂ü “课程、工具、方法”实用性强ü 互动多、...

 讲师:邹老师详情


产品安全性及质量责任、召回、法律风险课程大纲:第一单元 产品责任的基本概念Ø 全球汽车行业索赔和召回案例介绍Ø 存档零件管理的目的和产品责任对汽车行业的影响Ø 有关合约责任、过失责任、无过失责任的定义第二单元 产品责任体系介绍Ø 合约责任的定义(担保责任,积极违约责任的法律要求)以及法律的案例解释Ø 过失责任与无过失责任的区别Ø 过失责任的法律解释和最高法院...

 讲师:曹老师详情


通用BIQS要求   2019-06-04

通用BIQS要求(制造质量供应)培训目标:1. 了解BIQS 在当前制造业的地位;通用汽车为何需要提出BIQS的要求?2. 理解汽车企业BIQS的30大模块要求,结合企业实际如何建立BIQS体系架构。培训特色:培训将介绍BIQS的30大模块要求,课堂上采用小组讨论、练习为主。培训对象:高层管理者(中层管理者,包括车间主任级别人员)、管理者代表,质量经理,质量...

 讲师:刘老师详情


MMOG/LE培训,三天课程: MMOG/LE(Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation称MMOG/LE),是一套广泛在物流管理/物流评估中所使用的营运实践和程序,是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发,但同样适用于汽车行业以外的行业。全球MMO...

 讲师:刘双全详情


EHS工厂检查技能提升及实务高级班课程大纲:1. 工厂EHS检查的结构² EHS监察的重要性² 政府部门EHS监察与企业自行监察的异同点² 工厂检查类型:综合性检查、季节性检查、节假日检查、专项检查² 工厂监察方法探讨:STOP、行为安全观察法² 监察对象确定² 监察标准设定² 监察人员能力要求² 案例探讨:确定检查表的设置格式2. 环境检查² 确定环境检查...

 讲师:周老师详情


经理人的目标与计划管理课程目标:² 建立企业管理人员对高效能管理的正确认知与理解² 掌握有效目标设定、分解、控制等技巧,提高工作管理效能² 掌握目标实施过程中的计划拟订与管理要点,提高工作管理的效率教学方式:² 主题讲授² 案例研讨² 实际演练² 提问互动课程大纲:1. 何谓目标管理2. 管理的效率与效能² 以目标为导向² 预防问题发生3. 目标管理常见问题...

 讲师:贾老师详情


QSB+公开课-成都站   2019-06-12

培训目标:了解QSB+在当前制造业的地位; 理解PSA/GM汽车企业QSB+的13大模块要求,结合企业实际如何建立QSB体系架构。培训特色: 培训将介绍QSB+的13大模块要求,课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员: 高层管理者(中层管理者,包括车间主任级别人员)、管理者代表,质量经理,质量工程师、项目经理,技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人...

 讲师:刘双全详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 中国管理资源网 版权所有