清华大学卓越领导塑造与提升特训班_报名电话：010-82593357_公开课

清华大学卓越领导塑造与提升特训班

培训讲师：魏杰,刘福垣,周海宏,金正昆,李燕杰,李希光,吴新华,阎学通,梁小民,姜彦福,董晓宇,王保树,李继延,王通讯,刘红松

培训费用：18800元

赠送积分：18800

服务电话：010-82593357

清华大学卓越领导塑造与提升特训班详细内容

因古代思想家老子说，领导有四种境界－－“恨之侮之”，“敬而远之”，“亲而誉之”，“不知有之”。随着世界经济一体化，国外有影响力的公司越来越多地进入国内，本土的小企业如雨后春笋般纷纷破土而出，前者以品牌制胜，后者凭价格生存，企业面临着严峻的挑战，而机会却稍纵即逝；同时，社会的进步使分工日益明确，规章制度日益健全，员工的素质与自主力越来越高，领导者的影响力日趋弱化。如何在飞速变化的时代抓住机会一招制敌？如何提高组织凝聚力和竞争力？如何提升个人魅力重塑王者形象？清华大学依托自身学科专业优势，整合国内外一流教育资源，面向政府机关、企事业单位高层管理者及决策者推出“清华大学卓越领导塑造与提升特训班班”。以“战略领导力提升、组织领导力建设、视野领导力扩展、思维领导力修炼、人格领导力塑造”五条主线贯穿课程始终，从战略思维与运筹、学习型组织建设、哲学智慧、人文素养、领导韬略与艺术、人格塑造等方面全面提升管理者的领导力，帮助组织管理者和决策者创新管理思维、凝塑个人魅力、广聚业界人脉，并使其组织在激烈的市场竞争中脱颖而出，立于不败之地！【课程特色】：由来自清华、北大、中国人民大学等高等学府的知名教授专家联袂执教，一年学习，终身受益！【招生对象】：企业董事长、总裁、总经理、职业经理人，政府部门高级官员，事业单位高级管理者。【教学安排】：学习期限：一年，每两个月上一次课【学费标准】： 18800元/人(含学费、教材费、讲义费、拓展培训费、沙盘模拟训练费、证书费等）
【课程设置】：
模块一战略领导力提升课程模块模块二组织领导力建设课程模块
宏观经济形势分析
世界经济形势和我国经济发展
战略思维与战略运筹
孙子兵法战略精要
毛泽东战略智慧组织变革与组织管理
学习型组织建设
组织文化与领导分析
组织政治洞察力
领导人格与团队构建
模块三视野领导力扩展课程模块模块四思维领导力修炼课程模块
当代中国社会分析
周易智慧与现代管理
当代中国政治与大国治理
文化领导力与中国文化精神
领导者的法学理念与法制精神当代经济的哲学思考
哲学智慧与哲学修养
博弈思想与决策艺术
心智变革与心理管理
创新管理与创新思维
模块五人格领导力塑造课程模块模块六实战模拟与训练计划
儒家思想与管理伦理
道家智慧与领导者修为
禅学与领导者人生境界
终极关怀与领导者人格塑造
情商与影响力商战模拟--专家亲观模拟、诊断问题根源
特设沙龙--同窗智囊探讨、分享成功经验
领导力论坛--对话名家大师、激发突破灵感
体验式培训-挑战自我极限、领悟团队真谛

【部分师资名家介绍】：
魏杰清华大学中国经济研究中心常务副主任、经济管理学院教授、博导
刘福垣经济学家，国家发改委宏观经济研究院副院长，研究员
周海宏中央音乐学院副院长、教授、博导
金正昆人民大学国际关系学院外交学系主任，礼仪与公关研究中心主任，教授、博导
李燕杰首都师范大学教授，北京自修大学校长，《教育艺术》杂志社社长
李希光清华大学国际传播研究中心主任、新闻与传播学院副院长、责任教授、博导
吴新华中国管理科学研究院领导科学研究所研究员
阎学通清华大学国际问题研究所所长，教授，博导
梁小民经济学家，清华大学EMBA教授、国家级有突出贡献中青年专家
姜彦福清华大学经济管理学院教授、博士生导师
董晓宇北京行政学院公共管理教研部副教授
王保树清华大学法学院教授、博导，原法学院院长
洪兵中国军事科学院军事战略研究室主任，中国孙子兵法研究会副会长
李继延北京市计划劳动管理干部学院院长
王通讯中国人事科学研究院院长，北京市人民政府顾问，博导
刘红松中国战略与管理研究院专家，教授、博士生导师
孙非南开大学国际商学院教授
艾丰著名品牌专家，原经济日报总编
李焰清华大学副教授、心理咨询中心主任

库存管理与需求预测 2025-05-23

库存管理与需求预测培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。本课程不适...

讲师：史文月详情

高情商跨部门沟通与协作 2025-05-23

高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点：深圳培训费用：3200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）培训对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工等，工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景：企业管理中70以上的问题是由于沟...

讲师：褚老师详情

领航-团队领导力沙盘 2025-05-23

领航-团队领导力沙盘培训时间：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

讲师：郑老师详情

AI新时代：中层/新任管理者胜任力赋能与领导力重塑 2025-05-23

AI新时代：中层/新任管理者胜任力赋能与领导力重塑培训时间：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【适用对象】：中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

讲师：曹老师详情

Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用 2025-05-23

《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色：讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收；所有...

讲师：宋禹详情

SPC-统计过程控制的实施和运用 2025-05-23

SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间：2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：1、研发类工程人员（包括项目经理，DQE，结构工程师等）2、制造类工程人员（PQE，生产现场主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供应链管理人员（SQE，采购，等）；管理层及对SPC...

讲师：徐志坚详情

新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2025-05-23

《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点：培训时间地点：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周五、六课程对象：总经理、副总，招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）...

讲师：南老师详情

结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧 2025-05-23

结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间：2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：管理人员、办公室职员，以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：痛点1｜思考无头绪：思考问题抓不住要点，无法结合业务场景进行分析思考，毫无头绪...

讲师：张剑详情

DOE问题分析与解决模式 2025-05-23

DOE问题分析与解决模式培训时间：2024年12月20-21日深圳培训时间：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：目前在企业应用中，DOE存在三类主要...

讲师：丁远详情

职场压力与情绪管理 2025-05-23

职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer：许老师费用/Price：¥2980元/人课程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...

讲师：许老师详情

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