培训时间:

创新思维工具与流程(北京,1月28-29日)

  培训讲师:任洁

  时间地点:
2021年01月28-29日 北京

  培训费用:4380

  赠送积分:4380

任洁
    服务电话:010-82593357

创新思维工具与流程(北京,1月28-29日)详细内容

创新思维工具与流程(北京,1月28-29日)
【培训日期】2021年1月28-29日
【培训地点】北京
【培训对象】中层管理人员,技术骨干,管理人才梯队成员,新晋管理者等等。

【课程背景】
人们对于创新的固定思维是,创新只是某些天才的专利;创新必须要完全颠覆;创新必须通过引进外部资源…
其实,创新不仅非常普遍,而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制,灵感可以生产”。通过系统的创新思维工具,多种创新思维方法以及创新策略的应用,掌握了创新的模式,可以达到举一反三。
本课程通过创新思维四大流程与七大工具的展开运用,帮助您打破创新思维的神话,让您也具备创造力并能做的更好;在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点;建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法;把新想法转化为便于使用的实际方案!

【课程特色】
■化繁为简的思维搭建,建立创新思维思考方式
■经典有效的工具方法,快速进行全面脑力激荡
■案例体验式教学方式,学员轻松高效学习应用
■现场实操式演练汇报,企业直接检验教学成果

【课程大纲】
第一讲:创新能力的核心—思维驱动
一、思维的本质
1. 大脑机制
2.  大脑发展的三个阶段
二、破除创新思维障碍
1. 思维定势,思维惯性,思维封闭
2.  转化思考方式,打破思维枷锁
三、创新思维公式
创新=思维+流程+工具
第二讲:创新思维四大流程
一、选择和定义焦点
1.  焦点的不同类型
2. 创造性思考焦点列表
3. 重新定义焦点
二、产生想法
1. 替换方案/概念提取——增加想法数量
2. 挑战——改变现状,激发创新
3. 随机输入——刺激物更广,想法更大胆
4.  激发与运动——跳出困境,寻找不稳定,易于变化的想法
三、收获处理思考成果
1. 组织和增加思考成果
2. 收获思考成果
3.  处理和评估思考成果
四、新的创意
1. 让新主意和新概念可行
2.  确保主意符合企业标准
第三讲:创新思考七大工具
一、概念提取:从概念中衍生更多的主意
1. 提取概念的方法——找到焦点
2.  概念三角——启动创造性思考流程
3. 概念扇——宏观&微观
4.  思维瀑布——产生更多的新想法
二、定义焦点:通过重新定义焦点找到根源
1. 设立思考焦点的价值
2. 关注目标焦点与区域焦点
3.  对问题进行重新定义和精炼
4. 扩展/收缩焦点问题
三、现状挑战:用来改进现有事物/状态
1. 鼓励对现状进行挑战
2.  挑战性质、特征、过程或者人员的看法
3. 挑战4步骤
4.  运用whyCBA
四、随机输入:大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力
1. 获取刺激物——随机卡/随机表/随机物
2.  随机产生丰富的联想
3. 将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意
五、激发运动:先激发再运动,助力跳出困境模式
1.  创建激发:摆脱/反向/许愿/夸张
2. 建立PO:大胆/创意/联想
3. 运用运动技巧:时刻观察/提取概念/积极方面
4.  激发运动5步骤
六、收获成果:寻找各个想法之间的特殊联系,识别出独特概念
1. 组织思考成果
2. 增加思考成果
3.  检查所发生的变化
七、处理评估:加强想法的价值性,实用性和独特性
1. 处理:修整+加强
2. 让新主意和新概念变得可行
3.  确保所有的主意都符合企业的成功标准
第四讲:创新思维,智慧流动,融合共创
1. 创新态度三原则
2. 完整的创新流程应用
3.  创新会议——六顶思考帽
1)高效会议神器——六顶思考帽
2)六种思考方式——不杂扰,不冲突
3)快速作出决策,产生创新想法

【讲师介绍】
    任洁老师
工作经历及专长:
高级讲师
结构性思维认证讲师
美国AACTP国际注册培训讲师
英国东尼·博赞思维导图认证管理师
MBA工商管理学硕士(在读)
世界500强外企经验,大型企业HRD
工作经历及专长:
曾任:DELL公司丨人力资源经理
曾任:Accenture公司丨HRBP
曾任:某大型供应链集团丨人力资源总监
交通银行、招商银行、华润集团、方太集团、大连港集团、联通支付、中国电信、中国平安、阿尔卑斯、东软集团、大连海关等多家大型企业思维训练特聘讲师。
任洁老师拥有11年大型跨国企业培训经理,人力资源总监经历,先后服务于DELL,Accenture等世界500强外资企业,创建埃森哲大学,新领军者大学等企业大学。熟悉企业培训体系搭建,结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法,致力于企业员工的思维体系建设,思维工具运用及逻辑沟通,演讲汇报等领域,2017年累计为交通银行、招商银行、华润集团、方太集团、大连港集团、联通支付、中国电信、阿尔卑斯、东软集团、大连海关等多家大型企业进行思维技能培训100余场,累计听课达1万余人次,其中《金字塔原理—高效沟通与汇报》授课达43场。
主讲课程:

《全脑表达》
《创新思维流程与工具》
《从逻辑到创新的思维导图》
《结构化思考与表达》
《结构性思维》
《结构性演讲之荣耀时刻》
《金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达》
《职场通用思维导图》

授课风格:
国际化视野,风趣幽默
十余年的外企工作经历造就任老师授课的国际化视野与风格,案例丰富多样,授课通俗易懂,深入浅出,课堂风趣幽默,善于控制学院思维节奏,引导学员主动思考……
丰富的呈现形式
案例分析,互动游戏,小组讨论,学员呈现,角色扮演,头脑风暴
引人入胜的PPT
专业的平面设计,恰到好处的视觉震撼,授课内容,PPT课件,学员手册三位一体
服务过的客户:
交通银行、招商银行、中国平安、联通支付、中国电信、电信天翼、中银理财、恒昌财富、国商理财、中美大都会、民生财富、中荷人寿、华润集团、朗豪东港、亿达地产、新东昌置地、链家地产、DELL集团、Neusoft(东软集团)、Neuedu(东软睿道)、ALPS(阿尔卑斯电子)、爱音乐、方太集团、大连港集团、阿迪达斯、中远船务、固特异、荣科储能、派格石油、大连理工大学、云南技师学院、百年育才、北京恒昌、大连外国语大学,大连海洋大学,大连交通学院、东北财经大学、辽宁师范大学、北大创业营、大连海关、埃森哲、圣亚海洋世界、新北方世纪、全国劳模培训…


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