培训时间:

全面构建企业的培训体系

  培训讲师:张老师 Robert

  时间地点:
2024年04月15-16日 北京
2024年05月16-17日 北京
2024年06月13-14日 北京

  培训费用:3980

  赠送积分:3980

    服务电话:010-82593357

全面构建企业的培训体系详细内容

【时间/地点】


2024年01月08日 - 2024年01月09日 北京   

2024年02月06日 - 2024年02月07日 北京   

2024年03月14日 - 2024年03月15日 北京    

2024年04月15日 - 2024年04月16日 北京    

2024年05月16日 - 2024年05月17日 北京    

2024年06月13日 - 2024年06月14日 北京    

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)

【课程收益】

培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。

【课程对象】

人力资源总监、经理、主管和培训经理、培训主管、培训专员等培训管理专业人员,各级部门管理人员

【课程大纲】

1.       把握培训管理的关键

•      培训与公司的战略

•      培训在人力资源管理中的位置

•      你公司的培训体系成熟度如何

2.       企业培训体系建设 

•      构建分层次的培训体系:横向和纵向分类

•      基于胜任力和职业资质的培训体系

•      如何制订公司培训策略

•      企业培训管理流程建设(赠送培训管理流程范例)

•      培训制度建设(赠送培训管理制度范例)

•      培训队伍的建设

3.如何开展培训需求分析与计划制定

•      培训需求分析的方法与步骤

•      组织与环境分析

组织分析的维度:战略,资源,氛围与环境

培训效能的认知:培训不是万能的

差距分析(GAP Analysis)

•      岗位与任务分析

岗位胜任力模型与培训需求

领导力评估与发展

•      人员分析

绩效分析与培训需求

职业发展规划与培训

•      重点需求分析方法

调查问卷的设计与模板

培训需求面谈的方法与作用

•      制定公司年度培训计划

公司年度培训计划模板

4.培训项目开发与实施

•      制定一个培训项目开发计划

•      做好培训项目的需求调查

•      确定培训目标和培训大纲

•      培训供应商的选择和评估

•      培训项目组织实施

6.培训效果的评估管理

•      培训评估的困惑

•      柯氏四层评估模型

•      培训项目不同阶段的评估重点

7. 归纳与总结,实战案例分析

 

 

 

张老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆  张先生主讲的课程包括:

 

战略与人力资源管理类:

u  《非人力资源经理的人力资源管理》

u  《高级招聘面试技巧》

u  《绩效管理与年度评估面谈》

u  《KPI的有效设定》

u  《薪酬与福利体系》

u  《成功建立企业的胜任素质模型》

u  《职业生涯规划》

u  《培训师的培训(TTT)》

u  《战略人力资源管理》

u  《平衡计分卡与战略地图》

u  《流程管理》

u  《企业文化建设》

u  《组织机构设计与工作分析》等

管理与通用技能类:

u  《领导力与团队建设》

u  《新任经理的管理技能训练》

u  《如何有效提升执行力》

u  《职业素质提升训练》

u  《如何创造性解决问题》

u  《高效能人士的七个习惯》

u  《时间与压力管理》

u  《压力与情绪管理》

u  《高效沟通技巧》

u  《会议管理》

u  《国际商务礼仪》

u  《时间管理》

u  《客户关系管理》

u  《助理与文秘人员技能必备》等

 

◆  张先生服务过的部分客户:

 

u  无锡布勒机械制造

u  山特维克矿山工程机械贸易(上海)

u  东芝信息机器(杭州)

u  斯必能通讯器材(上海)

u  南京搏峰电动工具

u  腾达航勤设备(上海)

u  常州法力诺长城焊管

u  威乐(中国)水泵系统

u  凯斯帕液压(上海)

u  江阴贝卡尔特钢丝制品

u  格拉默车辆内饰(上海)

u  恺博(上海)车辆座椅技术

u  佛吉亚(上海)座椅

u  蒂森克虏伯鞍钢(长春)

u  柳州五菱汽车

u  上海德尔福汽车空调系统

u  威伯科汽车控制系统(中国)

u  艾默生动力传动(漳州)

u  上海普惠飞机发动机

u  哈雷戴维森(上海)

u  安博(中国)房地产咨询

u  华新(南京)置业开发

u  青岛万科房地产

u  欧尚(中国)

u  巴鲁夫(上海)贸易

u  苏州西门子电器

u  天津中远国际货运

u  盐城国际妇女时装

u  海南优美内衣

u  贝卡尔特(中国)技术研发

u  中国大恒(集团)北京图像视觉技术

u  扬子石化-巴斯夫

u  拜耳医药保健

u  中国移动(广东)

u  菲尼萨光电通讯(上海)

u  固瑞特(天津)复合材料

u  阿尔斯通

u  郑州长城水泥

u  中海油(天津)

u  东亚银行(中国)

u  大众汽车金融(中国)

u  东风标致雪铁龙汽车金融等等


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