数字化全网营销攻略
数字化全网营销攻略详细内容
【课程时间】11月15-16日
【培训地点】广州
【培训费用】RMB3800 元/人,会员8张票(含培训费、教材费、税费、茶点)
【课程对象】CEO、总经理、COO、CMO、市场总、电商负责人、经销商
课程背景
移动互联网时代,用户可了解信息的方式开始多样化,也就间接性导致用户时间碎片化,也就是用户在每个渠道上面花费的时间都不会太多,在这种情况下,企业想要做到人人皆知就必须要做全网推广,全网营销是集合传统网络,移动互联网,pc互联网为一体的庞大互联网营销体系
课程收益
1:掌握数字化全网营销思维的构建
2:洞悉数字全网营销的行动地图
3:了解数字化全网营销的十大攻略
4:获得一套数字化全网营销的打法
课程逻辑:
课程大纲
第1节 数智时代营销挑战与全网营销行动地图
一、现阶段企业营销面临的五项挑战
1、技术日益革新导致营销形式变化迅速
2、流量平台“诸侯并立”导致用户分散
3、自媒体的兴起致使全民信息过载
4、信息传播渠道和方式呈现多元化
5、短平快“韭菜”模式导致信任困难
二、正本清源说数字化全网营销
从“第一性原理”再论“数字化全网营销模型”
三、数字化全网营销行动地图
1、第1步:品牌营销-解决心智占领问题
2、第2步:产品设计-解决价值系统问题
3、第3步:营销策略-解决营销转化问题
4、第4步:用户经营-解决用户运营问题
第2节 数字化全网营销之品牌攻略
1、正确认识品牌与品牌IP
2、厘清品牌与“网红”爆款的关系
3、全网营销下的品牌声量打造策略
4、生产企业品牌的触达和传播策略
5、建立品牌舆情监控平台和危机公关团队
案例分享:
l星巴克的“猫爪杯”
l喜茶的排队套路
l三一重工的抖音IP之路
第3节 数字化全网营销之内容攻略
1、内容即营销,媒体即渠道
2、好内容没有人会拒绝
3、数智时代年轻消费群体偏爱的内容形式
4、用户原创内容(UGC)的管理
5、打造数字化内容共生共创的内容生态圈
案例分享:
l杜蕾斯的“污黄”内容为何受追捧
l国潮彩妆花西子的内容套路
第4节 数字化全网营销之流量攻略
1、流量红利日趋枯竭,流量成本攀高的现状分析
2、存量激活与增量探索
3、全网引流矩阵搭建策略
4、数字化的全网SEO与付费推广
5、私域流量精益运营步骤
案例分享:
l以“萌”出圈,小熊电器的流量逻辑
l完美日记的“鱼塘模式”
l罗永浩的“交个朋友”全网布局
第5节 数字化全网营销之产品攻略
1、明白产品思维与用户思维的不同
2、“颜值即正义”是对还是错
3、数字时代的柔性定制
4、如何让产品活起来(产品故事与人格化)
案例分享:
l小米“为发烧而生”是情怀还是套路
l三只松鼠的出圈揭秘
l江小白的酒好喝吗?
第6节 数字化全网营销之用户攻略
1、生产企业的“客户”和“用户”分析
2、如何解读“无互动,不关系”
3、数字化时代如何做好用户互动
4、搭建数字化的用户画像系统
5、数字时代下用户群体的触达策略
案例分享:
l小米的“米粉”为何甘当“韭菜”
l为何海底捞不能复制
第7节 数字化全网营销之转化攻略
1、种草生活化与营销娱乐化
2、生产企业直播带货成交攻略
3、构建全网的达人资源合作通路
4、经销商招募与终端转化赋能
案例分享:
l王建国在湖畔大学的分享;
l格力董明珠的直播带货套路
l疯狂小杨哥的反向带货
第8节 数字化全网营销之私域攻略
1、从流量到流量,留存才是重点
2、复购和追销才是利润的洼地
3、从公域到私域的流转路径
4、私域社群运营“三板斧”
案例分享:
l4200W的孩子王,是如何做炼成的
l靠私域起死回生的瑞幸,做对了什么?
l纯棉时代的私域运营揭秘
第9节 数字化全网营销之数据攻略
1、全网的引流获客的数据分析
2、营销活动执行与反馈数据分析
3、用户留存与用户互动数据分析
第10节 数字化全网营销之团队攻略
1、全网营销团队架构设计
2、核心人员的岗位职责和任职要求
3、全网营销团队的考核与激励设计
4、如何培养复合型的营销人才
课程结束后,提供以下学习资料包:
1、全网营销行动地图(PDF);
2、客户分类工具表(XLS)
3、全网营销案例集锦(PDF)
4、全网营销团队考核工具(PDF)
课程成果输出如下:
1、课程大纲 1份;
2、教学演示(PPT)1份;
3、学员案例与练习题 各1份;
4、考试试题1份
说明:以上材料均由王军古老师主笔完成。
老师介绍
王军古 老师
中智光华数字营销首席讲师
中管院高级智库导师、客座教授
500强企业营销副总裁
国内上市公司商学院院长
阿里巴巴认证数字管理师
阿里数字营销金牌讲师
深圳联通主播培训官方导师
字节跳动直播培训特约老师
广东省汽车智能网联跨境电商总裁班授课导师
曾任:Nata Veagra 维尔佳(中国)丨CGO(首席增长官)天猫国际
曾任:广州点动(833476)商学院丨发起人 院长
曾任:好普集团 PEPTIDE(姵态)品牌 操盘手
David老师是位优秀的电商运营实战专家,为企业培养电商管理人才,提供精准电商团队运营的管理模式。曾为中国联通、中国移动、王府井百货、中国银行、美的集团、陈克明面业、同程网、劲霸男装、今旺大闸蟹、企播公社人才培养合作、海客跨境电子商务旅游等多家知名企业特聘讲师及网络营销顾问,并在网络营销团队管理上有着丰富的经验,受训总人数达2.7万人次,好评率接近100%,课程复购率60%-70%。
实战经验:
利用 0 成本网络推广,成功为 30+家企业创新线上营销,突破线下销售额:
-▲曾为香港恒春木业集团在 house365 策划网络团购,7 天 0 成本推广首日订单破 200 单,超过线下单店一年的营业额的 2 倍以上;
-▲曾为江苏弘宇农业有限公司(运营旗下天猫店),从开店到月销破 100 万只花了 3 个月时间;0 成本硬广,并带领其成为第一批“舌尖上的中国”天猫商家群,活动上线当天订单破6000 单;
-▲2013 年成立电子运营工作室“一土工作室”,为企业提供电商运营和咨询培训服务。服务过的企业超过 20 家,培养了大批优秀的电商运营专才,毕业仅 3 年的陈同学 2018 年互联网营销带来的年营收超 6000 万。
-▲曾指导南京“品恋”家庭农场主参加南京市农村电商创业大赛,获得计划组第一名的优秀 成绩,期间组织团队为其策划微信营销落地方案并任执行顾问,创下单日(微信)营业额破万元的销售业绩。
-▲指导安徽砀山“吾家吾村”创始人王小辉及其团队利用微信营销其梨园的梨子,创下日销4万斤梨的傲人业绩,并助其开拓多家生鲜 APP 的供货渠道。
-▲指导东莞朝阳药业“力哥直播特卖会”,力哥单品社群+直播形式,第一次直播就引爆代理商,1 小时销售额突破 345.8 万
推荐课程
构建卓越的客服体系 2024-05-07
构建卓越的客服体系(线上,7月27-28日) 【培训日期】开课时间:5月7-8日/ 7月17-18日,共6课时,14:00-17:00【培训对象】总经理、客服总监、CRM主管、客服主任、客户经理等中高层管理人员【课程收益】1、市场竞争激烈,迫切需要提升客户满意度,降低服务运营成本。如何在这二者之间找到最佳平衡点?2、产品同质化,需要新的差异化,良好服务的打造...
讲师:宫同昌详情
FMEA失效模式与影响分析(DFMEAPFMEA) 2024-05-07
FMEA失效模式与影响分析(DFMEAPFMEA)培训时间/地点:2024年5月78日(星期二 星期三)/嘉兴收费标准:¥3000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了...
讲师:刘老师详情
采购成本分析、削减与谈判策略 2024-05-07
培训时间/地点:2024年3月1819日(星期一 星期二)/上 海2024年5月78日(星期二 星期三)/苏 州2024年8月23日(星期五 星期六)/上 海2024年9月2425日(星期二 星期三)/苏 州2024年10月2425日(星期四 星期五)/北 京2024年12月2526日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资...
讲师:朱老师详情
成功的产品经理核心技能训练 2024-05-07
成功的产品经理核心技能训练培训时间/地点:2024年5月78日(星期二 星期三)/上 海2024年11月1819日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示,各行各业都深刻地认识到单纯的加工和...
讲师:张老师详情
组织机构设计与工作分析 2024-05-08
组织机构设计与工作分析(1天)【时间/地点】2024年01月10日 - 2024年01月10日 北京2024年02月03日 - 2024年02月03日 北京2024年03月06日 - 2024年03月06日 北京 2024年04月03日 - 2024年04月03日 北京 2024年05月08日 - 2024年05月08日 北京 2024年06月05日 - 2...
讲师:张老师 Robert详情
人力资源专员技能训练 2024-05-08
人力资源专员技能训练(3天)【时间/地点】5月8-10日北京5月17-19北京6月 7-9北京【培训费用】4980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理已经成为一个专业岗位,作为初次从事人力资源管理的人力资源专员,很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识,对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置,主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容,...
讲师:张老师 Robert详情
如何做好股权激励 2024-05-08
如何做好股权激励(1天)【时间/地点】2024年01月10日 北京 2024年02月07日 北京 2024年03月06日 北京 2024年04月03日 北京 2024年05月08日 北京2024年06月05日 北京 【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,...
讲师:张老师 Robert详情
培训需求分析与计划制定 2024-05-08
培训需求分析与计划制定(1天)【时间/地点】5月8日北京5月 10北京6月 7北京【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】凡事预则立,不预则废。作为培训工作,如果发挥促进企业发展的作用,重要的是有针对性,这就需要进行科学的培训需求分析,并制定周密的培训计划。本课程对科学系统的培训需求分析方法进行了详细的介绍,包括从企业层面进行的战略与环...
讲师:张老师 Robert详情
电话销售技巧 2024-05-08
电话销售技巧(1天)【时间/地点】2024年01月10日 - 2024年01月10日 北京 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海2024年02月03日 - 2024年02月03日 北京 2024年02月07日 - 2024年02月07日 上海 2024年03月06日 - 2024年03月06日 北京 2024年03月13日 - 2024年...
讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情
WOW!客户服务与投诉应对技巧 2024-05-08
《WOW!客户服务与投诉应对技巧》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年02月28日-29日北京:2024年03月06日-07日上海:2024年03月20日-21日广州:2024年04月10日-11日成都:2024年05月08日-09日杭州:2024年06月12日-13日深圳:2024年...
讲师:姜老师详情
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [杨建允] 杨建允:DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允:专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允:贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制?