清华大学高级工商管理研究生(精品)课程进修班_报名电话：010-82593357_公开课

清华大学高级工商管理研究生(精品)课程进修班

培训讲师：魏杰刘伟余世维韩庆祥温元凯郑晓明王梦奎

培训费用：29800元

赠送积分：29800

服务电话：010-82593357

清华大学高级工商管理研究生(精品)课程进修班详细内容

一、进修宗旨：
中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。清华大学秉承"自强不息，厚德载物"的百年校训，针对中国企业家的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的工商管理研究生必修精品课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔精到的国际视野和创新理念，能够从容面向世界，参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理手段和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！

二、进修项目：
完善企业管理者的知识结构，转变企业管理者经营理念与思维观念，激发高层管理者的智力潜能，
拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新和成功。

三、课程内容：

课程体系（学制一年）
必修课程	面授教育: 到清华大学指定地点集中脱产面授，精品课程（六大模块）借鉴工商管理核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。全部课程共计200学时。
	课程一运筹帷幄：企业战略与企业核心竞争力	课程二决胜千里：市场营销与品牌管理
	·宏观经济环境与企业发展机遇 ·企业经营谋略与提升战略 ·企业成长战略的类型和特点 ·职业规划与现代企业管理 ·企业化经营与WTO规划下企业的竞争优势	·市场营销战略与策略 ·工商管理与品牌营销 ·营销战术规划与实施 ·营销规划的实施 ·如何打造企业品牌和产品品牌
	课程三领导之道：领导素养与企业执行力	课程四基业长青：现代企业制度与公司治理
	·组织构建与企业执行力 ·执行力自我诊断的思路与方法 ·企业领导人阳光心态 ·领导策略与团队管理	·企业制度与公司治理 ·企业经营中法律问题 ·企业工商管理理论与实务 ·企业危机管理
	课程五好风凭借力：企业财务与投、融资方略	课程六文化成就伟业：企业文化与人力资源开发
	·经营者的财务管理 ·财务分析、财务计划 ·税收规划与价值创造 ·企业投资、融资与管理	·企业家精神与企业文化 ·中国传统文化与现代企业管理 ·企业人才战略管理 ·人力资源开发与绩效管理
核心课程	远程教育: 由清华大学经管学院全面负责教学，采用网上远程自主学习，学员通过互联网平台和利用多媒体课件进行自助学习，网上答疑辅导。课程一组织行为学课程二管理经济学课程三公司理财课程四人力资源开发与管理课程五经营战略课程六市场营销	选修课程	面授教育: 以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论，互动咨询，现场答疑等方式进行。专题一全面资源开发与管理专题二企业家公关能力与素质专题三推进有效沟通专题四修炼一流的团队专题五目标管理与绩效管理专题六有效激励下属专题七高效时间管理专题八易经智慧与企业管理
风采展示	·互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。 ·模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。 ·实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 ·成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
五大收获	·系统知识体系：EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识；中西融合,传播先进的管理理念及技能，提供企业经营、管理的清晰框架和工具，学以致用。 ·经典案例剖析：运用中外企业先进的管理经验和理念，剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题，使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通，突显其性格品质。 ·操作技巧演练：焦点专题讲座，经典案例解读，达到教学资源和授课内容的最佳配置，在夯实基础理论的同时，拓展学员的视野和新思维。 ·高效集中充电：节省您的学习与沟通成本，高效集中充电，分享各企业领袖成功经验，同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变，获得意外的收获。 ·清华人脉平台：同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。
特色	·互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。 ·模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。 ·实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 ·成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
回报	·节省您的学习与沟通成本，高效集中"充电"，分享各企业领导成功经验，构建清华学友人脉网络。 ·提升工作满意度及成就感，有效提升领导力，为打造企业的核心竞争力打下基础。 ·拓宽思路，更新企业的方向感，学会更多的选择，享受过程，感受工作与生活的乐趣。 ·拓展企业经营模式，获取实用的技能和方法，即学即用，最有效地突破人生、事业的发展瓶颈。

四、进修对象：
企事业单位的高层管理人员（总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人）；具有丰富管理实践经验的中层管理人员；需要系统学习现代企业管理知识，提高现代企业管理技能的其他相关人员。

五、学费及上课时间：
学制：一年每两个月学习4天
开课时间：2008年10月30-11月02日

学费：29800元/人　　　　

六、拟请师资：
魏杰清华大学经济管理学院教授
刘伟北京大学经济学院院长
余世维哈佛大学企业管理博士后教授
韩庆祥著名营销筹划师
温元凯著名经济学家资本市场运作专家
朱鹏祖中国税收咨询网首席运营官
郑晓明清华大学经济管理学院教授
王梦奎国务院发展研究中心主任研究员
李焰清华大学心理咨询中心主任
王志耘清华大学客座教授
刘峰国家行政管理学院教授
金占明清华大学经济管理学院教授
王连义旅游学院教授原国旅集团培训中心主任
刘红松中国军事科学院战略部研究员、博导
姜彦福清华大学经济管理学院教授
张利清华大学继续教育学院客座教授
邹广文清华大学人文社会科学学院教授
荆建林清华大学经济管理学院教授
艾丰全国政协委员原《经济日报》总编
吴维库清华大学经济管理学院教授
王健同济大学创新思维研究中心主任
刘红松中国军事科学院战略部研究员、博导
刘启明清华大学客座教授 TNS/NFO中国区高级副总裁
臧日宏中国农业大学经济管理学院教授

七、证书：
清华大学继续教育学院统一进行学习过程管理，学习期满，经论文答辩合格后，长班颁发“清华大学高级工商管理研究生进修项目”结业证书；短班颁发清华大学卓越领导人研修班结业证书，证书由清华大学统一编号，钢印备案，电子注册，证书可在清华网上查询。

九、付款方式：
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
　　交费方式：
　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
　　3、交费方式：
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　　　　　　　户名：清华大学
　　　　　　　　帐号：0200004509089131550
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
　　传真电话：010-82414854 并来电确认：010-62920618 62920617
　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学高级工商管理研究生进修项目"，并写上自己的姓名

供应链量化分析与决策 2025-09-02

供应链量化分析与决策-DeepSeek AI 为供应链计划赋能培训时间/地点：2025年6月1718日（星期二星期三）/上海2025年9月23日（星期二星期三）/苏州2025年11月2021日（星期四星期五）/成都收费标准：￥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐...

讲师：肖老师详情

精益领导力和精益思想建设 2025-09-02

培训时间/地点：2025年9月23日（星期二星期三）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入降本增效精益生产运营的今天，精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润，备受全球精益专家们的追捧，...

讲师：白老师详情

卓越服务意识与沟通技巧 2025-09-03

卓越服务意识与沟通技巧线上直播 (宫同昌老师主讲)培训时间：2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6课时 14:00-17:00课程背景：如果说顾客是企业的生命，服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略，像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等，这些公司无...

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金字塔原理：逻辑思维与高效表达 2025-09-03

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设备精益管理-5大技能提升 2025-09-03

培训时间/地点：2025年7月2122日（星期一星期二）/苏州2025年9月34日（星期三星期四）/成都2025年12月12日（星期一星期二）/上海收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数...

讲师：唐老师详情

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《AI提效：HR工作效能跃升实战》费用： 2980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】人工智能（AI）正逐渐渗透到各个行业和日常生活中，大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识，掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧，并展望未来发展趋势。通过系统学习，学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制，掌握包括机...

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AI造课—企业内训师极速课程开发 2025-09-04

AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景：随着企业内训的不断发展，内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然...

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培训时间/地点：2025年3月1314日（星期四星期五）/苏州2025年9月45日（星期四星期五）/上海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：以AIAG-VDA FMEA手册为基础，系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法，帮助学员了...

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企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2025-09-04

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对...

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必修课程	面授教育: 到清华大学指定地点集中脱产面授，精品课程（六大模块）借鉴工商管理核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。全部课程共计200学时。
	课程一运筹帷幄：企业战略与企业核心竞争力	课程二决胜千里：市场营销与品牌管理
	·宏观经济环境与企业发展机遇 ·企业经营谋略与提升战略 ·企业成长战略的类型和特点 ·职业规划与现代企业管理 ·企业化经营与WTO规划下企业的竞争优势	·市场营销战略与策略 ·工商管理与品牌营销 ·营销战术规划与实施 ·营销规划的实施 ·如何打造企业品牌和产品品牌
	课程三领导之道：领导素养与企业执行力	课程四基业长青：现代企业制度与公司治理
	·组织构建与企业执行力 ·执行力自我诊断的思路与方法 ·企业领导人阳光心态 ·领导策略与团队管理	·企业制度与公司治理 ·企业经营中法律问题 ·企业工商管理理论与实务 ·企业危机管理
	课程五好风凭借力：企业财务与投、融资方略	课程六文化成就伟业：企业文化与人力资源开发
	·经营者的财务管理 ·财务分析、财务计划 ·税收规划与价值创造 ·企业投资、融资与管理	·企业家精神与企业文化 ·中国传统文化与现代企业管理 ·企业人才战略管理 ·人力资源开发与绩效管理
核心课程	远程教育: 由清华大学经管学院全面负责教学，采用网上远程自主学习，学员通过互联网平台和利用多媒体课件进行自助学习，网上答疑辅导。课程一组织行为学课程二管理经济学课程三公司理财课程四人力资源开发与管理课程五经营战略课程六市场营销	选修课程	面授教育: 以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论，互动咨询，现场答疑等方式进行。专题一全面资源开发与管理专题二企业家公关能力与素质专题三推进有效沟通专题四修炼一流的团队专题五目标管理与绩效管理专题六有效激励下属专题七高效时间管理专题八易经智慧与企业管理
风采展示	·互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。 ·模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。 ·实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 ·成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
五大收获	·系统知识体系：EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识；中西融合,传播先进的管理理念及技能，提供企业经营、管理的清晰框架和工具，学以致用。 ·经典案例剖析：运用中外企业先进的管理经验和理念，剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题，使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通，突显其性格品质。 ·操作技巧演练：焦点专题讲座，经典案例解读，达到教学资源和授课内容的最佳配置，在夯实基础理论的同时，拓展学员的视野和新思维。 ·高效集中充电：节省您的学习与沟通成本，高效集中充电，分享各企业领袖成功经验，同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变，获得意外的收获。 ·清华人脉平台：同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。
特色	·互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。 ·模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。 ·实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 ·成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
回报	·节省您的学习与沟通成本，高效集中"充电"，分享各企业领导成功经验，构建清华学友人脉网络。 ·提升工作满意度及成就感，有效提升领导力，为打造企业的核心竞争力打下基础。 ·拓宽思路，更新企业的方向感，学会更多的选择，享受过程，感受工作与生活的乐趣。 ·拓展企业经营模式，获取实用的技能和方法，即学即用，最有效地突破人生、事业的发展瓶颈。