培训时间:

抽样检验和品质保证

  时间地点:
2025年07月15-16日 苏州

  培训费用:2400

  赠送积分:2400

    服务电话:010-82593357

抽样检验和品质保证详细内容

抽样检验和品质保证

课程时间

2025年7月15-16日,2天(12H)(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)

培训费用

2400元/人(含教材、午餐、茶点和证书);

课程地点

线下:苏州宝带西路1177号世茂广场1幢1211室,3号线新郭站2号出口直达;

线上:三角洲大学堂,开课前3天助教老师建群并发送开课通知函和课程链接。


课程背景:

作为一名质检人员,每天都在抽取样本进行检测,但由于产品的不均质性和传统的抽样方法的不科学性,抽取的样本往往不能真实反映产品全批的质量状况。

如何抽取适量样本才能既保证真实反映被抽检批的质量,又能尽量降低检验费用,即既要考虑其经济性,又要降低抽样检验风险,增加可操作性,更好地为企业服务,是我们常常需要思考和面临选择的问题。

课程收益:

了解抽样的基本概念;

通过OC曲线了解统计抽样中的风险;

学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用;

了解抽样检验,全数检验的科学性,合理、经济的实施检验,从而有效地帮助减低质量成本,减少人力资源的浪费,提高产品质量抽检的有效性;

掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案,并能制订适于公司实际要求的抽样计划;

目标学员

质量管理人员,体系负责人,工程技术人员,生产以及检验人员。

学员背景要求

具备基本的电脑操作,基本质量管理体系、质量检验策划知识和过程控制理论,以及基本的产品生产过程知识。

评估练习
1)通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为统计抽样检验的理解应用练习;

2)最终评估;

3)通过最终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案。

第1章 抽样检验概述

1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念

1.2 检验的分类与检验方式的选择

1.3 抽样检验

1.4 统计抽样国家标准

1.5 抽样检验标准的选择Brainstorming;

第2章 统计抽样检验基本事项的说明

2.1 单位产品

2.2 不合格与不合格品

2.3 批的组成、提交与批的质量表示方法

2.4 样本的选择与样本质量的表示方法

2.5 检查后批的处理

2.6 致命不合格的处理

2.7 抽检特性曲线—OC曲线

第3章 计数型抽样检验标准使用说明(以GB/T2828.1/ ISO2859-1为例)

3.1 GB/T2828.1/ISO2859-1的发展历程

3.2 GB/T2828.1/ISO2859-1的适用范围

3.3 GB/T2828.1/ISO2859-1的设计原则

3.4 GB/T2828.1/ISO2859-1抽样检验要素

3.5抽样方案

3.6抽样计划

第4章 抽样计划的设计方法和步骤

4.1 企业抽样计划/方案设计的说明

4.2 企业抽样计划/方案设计实例

4.3 关于抽样计划/方案的进一步信息

1) 平均样本量

2) 平均出厂质量

3) 平均出厂质量上限

第5章 常见的其他计数型抽样标准的介绍

5.1 ANSI/ASQ Z1.4/MIL-STD-105E的发展历史

5.2 ANSI/ASQ Z1.4与GB/T2828.1/ISO2859-1的比较及应用

5.3 ANSI/ASQ Z1.4与MIL-STD-105E的比较及应用

5.4 汽车行业Ac=0的抽样方案,以MIL-STD-1916美国防部抽样检验标准为例

第6章 计量型抽样检验标准的应用

6.1计量型抽样检验标准的设计原理简介

6.2计量型抽样检验标准与计数型抽样检验标准的比较及应用

6.3 MIL-STD-414、ANSI/ASQ414、GB/T6378-2002)抽样检验标准使用方法及案例



讲师介绍

专业讲师

专业资格

l  IATF 16949体系认证咨询师

l  CCAA质量体系国家注册审核员

l  ISO9001/ISO14001/ISO13485评审员

l  AS9100评审员

l  TL9000香港品保局评审员

擅长领域

l   管理体系各行业的 IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO13485、AS9100、TL9000                                                                                                                                                                                                                          

l   汽车行业六大工具:统计过程控制、测量系统分析、失效模式与后果分析、产品质量先期策划、生产件批准程序(APQP/CP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)

l   QC七大手法、8D、DOE、量规仪器校验、抽样检验、品管圈

l   西门子等二方验厂

 

 

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