培训时间:

BLM科学经营:大增长营

  培训讲师:方永飞

  时间地点:
2025年12月27-28日 杭州

  培训费用:19800

  赠送积分:19800

    服务电话:010-82593357

BLM科学经营:大增长营详细内容

《BLM科学经营:大增长营》(第35期)

2天1夜 驾驭业务领先增长模型

 

主讲老师:方永飞(光华赋能董事长、企业BLM科学经营™) 

企业类型:不限    (两天一夜)

授课对象:企业老板、CEO

地点安排:杭州市西湖区

19800元/人

 

什么是科学经营:

科学经营,是AI时代的企业方法论,现在做企业,像以前一样野蛮生长已经行不通了,做企业越来越是个专业活,需要方法论,需要结构化分析,科学经营以BLM(业务领先模型)为内核,形成了一个视角、两个飞轮、三个动作、四个角度、九个模块、十八个落地工具、三十六个关键数据构成的系统应用框架,再结合分拆对-解码与执行落地方法,助推企业越做越好。

企业增长三问:

 

如何找到增长突破口?

实现增长的路径是什么?

持续增长的结构是什么?

 

课程训战内容   Outline

  

1.升级战略性思维

核心理念:战略性思维  大思维  敢做第一  Double翻一倍 大增长思维 战略聚

焦 品类创新

核心工具:ISC梳理与确立 战略聚焦核心三问

 

2.科学经营12349一致性模型

核心理念:经营与管理、3B、横向三件事纵向五件事

核心工具:系统框架图、原型图、全景图、内功图

 

3.业务解码与执行落地需要一套工具方法

核心理念:MBO  平衡积分卡BSC  分拆对(分目标拆动作对能力)

核心工具:二分二拆二对  四表二会一原则

 

4.全域运营与打造核心产品(链)

核心理念:运营思维与落地 未来业务组合  根据地业务战略  价值主张

核心工具:H1H2H3  流量矩阵  业务价值创新曲线(业务链)

 

您将获得:

1. 1张业务增长要素分布大图(纵览全局)

2.  20+套训战工具包

3.  N个行业案例分析


方永飞

企业 BLM 科学经营™ 

绩效飞轮®首席专家

 

资历背景

1、企业BLM科学经营™、绩效飞轮®首席专家;

2、分拆对™ 工作法创始人(战略解码与执行落地 先进 工作法);

3、光华赋能董事长;共创会创始人、会长;光华-共创会EMBA教学长;

4、杭州市电商专委会副主任;原浙江大学主讲教授;光华商学App创始人;

5、著作有《科学经营》、《绩效飞轮》、《共建商业小生态》、《赢在中层》、《顶尖 销售 》、《消费即创业》、《回归经营》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等。

服务企业

阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术 (杭州) 有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等

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