制造业企业ESG管理能力全面提升
培训讲师:王老师
时间地点:
2026年09月14-15日 上海
培训费用:4500元
赠送积分:4500
制造业企业ESG管理能力全面提升详细内容
制造业企业ESG管理能力全面提升
培训时间/地点:2026年9月14~15日(星期一 ~ 星期二)/上 海
收费标准:¥4500/人
Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程背景:
2025年,中国宣布了2035年温室气体减排目标,国内ESG监管政策持续加码,证监会和交易所对上市公司的ESG信息披露要求趋于严格化与精细化。同时,欧盟《企业可持续发展尽责指令》等国际法规也对出口导向型制造业企业构成了新的合规挑战。ESG评级已成为投资机构筛选标的的关键依据。ESG评级较高的公司更易获得长期资本青睐。企业ESG实践正从初期的“外向展示”转向“内部深耕”。其核心痛点已转变为如何打破部门壁垒、构建有效的ESG管理体系,并将ESG要求融入日常运营与业务流程。对于制造业而言,绿色工厂创建、产品碳足迹核算、供应链ESG管理以及数字化转型已成为亟待提升的核心能力,新版《绿色工厂评价通则》更是将温室气体核算和可持续发展报告披露列为“硬门槛”。
为助力制造业企业系统构建ESG管理体系、应对评级挑战、编写高质量ESG报告,并实现从合规到价值的转变,特开设《制造业企业ESG管理能力全面提升》,旨在为企业培养具备实战能力的ESG管理人才。
课程收益:
本课程旨在助力制造业企业系统掌握ESG管理的核心能力,实现从合规遵从到价值创造的跨越。具体目标如下:
1. 洞悉国内外最新的ESG监管政策、产业链要求及发展趋势。
2. 掌握制造业ESG实质性议题识别与体系构建的方法论。
3. 能够根据国内外主流ESG评级体系(如MSCI、中证ESG评级),制定有效的评级提升策略。
4. 熟练掌握绿色工厂创建、产品碳足迹核算、供应链ESG管理等核心环境(E)议题的实践路径。
5. 能够主导或深度参与企业ESG报告的编制,并推动ESG管理与企业战略、业务流程的深度融合。
课程特色:
1. 实战导向:老师为知名律所可持续发展团队负责人,曾为世界500强高管,有世界500强企业及上市公司ESG项目实施、咨询及培训经验。
2. 前沿实用:课程内容深度融合2025年最新政策动向、标准更新与行业最佳实践,确保所学即所用。
3. 制造业场景:全部案例与演练均围绕制造业典型场景设计,重点涵盖绿色工厂、供应链管理、碳核算与产品生态设计等核心议题。
4. 体系化与工具化:不仅讲解理念,更提供可落地的管理框架、实操工具与模板(如ESG体系构建流程、供应商评价指南),帮助企业真正将ESG融入管理。
参训对象:
1. 制造业企业的中高层管理者、ESG委员会成员、可持续发展部门负责人。
2. 负责环境、健康与安全(EHS)、供应链管理、投资者关系、战略发展、法务合规、人力资源及工厂运营的相关岗位人员。
3. 有意向为制造业企业提供ESG相关服务的金融机构、咨询机构从业者。
授课形式:
讲授、演练、案例分析、多媒体演示等。
课程大纲:
模块一 ESG基础与制造业的机遇与挑战
1. ESG概念与制造业的关系
2. 制造业ESG发展的国内外趋势
3. 制造业ESG面临的特殊挑战与应对思路
模块二 制造业ESG监管政策与合规要求
1. 国内外ESG监管框架概览
2. 中国双碳政策与制造业减排要求
3. 欧盟CBAM、CSRD等对制造业的影响
4. 上市公司ESG披露新规解读
模块三 制造业ESG核心议题与标准体系
1. 制造业ESG实质性议题识别方法
2. 国际标准适用:GRI、ISSB、TCFD
3. 行业指引与本土标准解读
模块四 制造业ESG评级与绩效提升
1. 主流ESG评级体系
2. 制造业企业在评级中的常见失分点
3. 提升ESG评级的关键策略与行动路径
模块五 制造业ESG管理体系构建实战
1. ESG治理架构与组织保障
2. ESG战略制定与目标设定
3. ESG指标设计与数据收集流程
4. 供应链ESG管理实施要点
模块六 制造业环境(E)管理重点与绿色转型
1. 碳核算与碳资产管理
2. 能源管理与清洁生产技术
3. 水资源、废弃物与循环经济实践
4. 绿色工厂与ESG认证
模块七 制造业社会(S)与治理(G)实践
1. 员工健康与安全、多元化与包容性
2. 负责任供应链与劳工权益保障
3. 商业道德、反腐败与ESG治理机制
模块八 制造业ESG报告编写与案例解析
1. ESG报告框架与编写流程
2. 制造业典型ESG报告案例精讲
3. 报告披露常见误区与改进建议
4. 专项提升:GRI标准在制造业的应用实操
讲师介绍:王老师
Ø 专注于企业ESG与合规咨询及人才培养
Ø 18年世界500强法务合规管理及律师从业经验
Ø 复旦大学工商管理硕士
Ø 现任上海市汇业律师事务所(ALB CHINA TOP15)合伙人/顾问
Ø 曾在正大集团(8年)、中信集团(9年)内任风险合规负责人职务
Ø 知名500强上市公司ESG实施专家
Ø 正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业培训导师
实战经验:
多家世界500强企业的ESG项目实施以及法务合规体系建设与培训经验,包括正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业。王老师拥有18年企业法务合规管理经验,精通公司相关的法律实务,在ESG实施、企业法务及合规体系建设领域拥有丰富的实践经验,主要客户涉及行业包括制造业、零售业、金融业、房地产业等。
主讲课程:
1.《环境、社会和公司治理(ESG)理论与实践》
2.《“从零到一”搭建合规体系》
3.《合同法律实务与风险防范》
授课风格:
王老师授课最大的特色在专业性强、贴近实战、激情洋溢、感染力强。通过启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、情境模拟,再加以讲师多年的实操经验,使学员在最短时间内全面掌握培训内容与迅速提升实战技能
部分成功培训案例:
Ø 中信集团
负责设计中信集团旗下中信资产“合同法律实务与风险防范”课程并为兼职培训讲师,该课程亦成为公司新进员工“应知应会”考试科目。
Ø 正大集团
正大集团企业大学兼职培训讲师,主讲“采购人员反腐败培训”课程,受到正大集团谢明鑫董事长好评!
Ø 倍耐力轮胎
协助组建倍耐力大学并兼任培训讲师,为全国80余名销售人员讲授“销售合规培训”课程,该课程被评为“年度最受欢迎培训课程”。
Ø 吉利集团
作为培训讲师为吉利集团旗下曹操出行总部保险采购部门提供“车险分期产品系统操作及合规实务”培训。
Ø 锦湖集团
作为培训讲师为锦湖轮胎中国市场部提供“合同法律实务与风险防范”培训及“销售合规培训”课程。
Ø 复禹水务
为复禹水务提供“合同法律实务与风险防范”以及““从零到一”搭建合规体系”课程培训,并负责其合规体系搭建及落地。
推荐课程
向华为学习:销售业绩解码,找到业务增长的方法和路径 2025-12-06
向华为学习:销售业绩解码,找到业务增长的方法和路径主讲:原华为/惠普营销高管、华为大学特聘专家 曾子亮课程对象:从事B2B/B2G业务的企业CEO/合伙人、销售VP、销售总监、大区经理、销售主管、销售储备干部等销售运营管理相关人员,建议营销一把手带队,管理团队共识共创课程时间:2025 年 12 月 6-7 日课程地点:广州课程费用:5800元/人课程背景销...
讲师:曾子亮详情
降低采购成本与供应商谈判技巧 2025-12-06
降低采购成本与供应商谈判技巧{价格}4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程时长:2天-13小时:9:00-12:00;13:30-17:00【培训对象】高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员【课程背景】后疫情时代,很多企业仍面临着巨大的考验,各类企业的生存环境也发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现...
讲师:张仲豪详情
仓储管理实务 2025-12-06
仓储管理实务(2天)【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程以现代物流理念为指引,通过对科学物流管理理念、方法、工具的介绍,让你从实际案例分享中学会标准化、规范化的现代物流...
讲师:乔先生(Ivan)王老师 Rice详情
软件产品平台与CBB技术管理 2025-12-06
软件产品平台与CBB技术管理 ——软件产品研发效率和质量的利器培训时间:2025年9月13-14日(周六、日) (11月21-22日 (周五、六)12月6-7日(周六、日)培训地点:深圳培训费用:3980元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)注:此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务解决的关键问题近几年来,面对日益复杂的软件系统...
讲师:曾老师详情
客户关系管理师高级研修班 2025-12-06
《客户关系管理师高级研修班》收费标准:9800元(含培训费、资料费、发票、考试费、证书费)开课时间:2025年3月22-25日上海、4月12-15日北京、5月10-13日深圳、7月12-15日上海、10月18-22日北京、11月8-11日深圳、12月6-9日上海客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)已经成为...
详情
金税四期下的税务筹划与风险控制 2025-12-06
金税四期下的税务筹划与风险控制主讲:税务筹划专家、理道首席顾问 曾建斌课程对象:董事长、总经理、常务副总经理、总会计师、财务总监、税务总监等高管人员课程时间:2025年12月6-7日课程地点:广州课程费用:4800元/人课程简介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准课程背景金税四期已建成,我国正式进入“智慧数据管税时代”,企业面临的税务风险与成本压力与日俱增。...
讲师:曾建斌详情
向华为学习:销售业绩解码,构建业务增长的方法和路径 2025-12-06
《向华为学习:销售业绩解码,构建业务增长的方法和路径》【课程对象】从事B2B/B2G业务的企业CEO/合伙人、销售VP、销售总监、大区经理、销售主管、销售储备干部等销售运营管理相关人员,建议营销一把手带队,管理团队共识共创【课程时间】2025年 12月6-7日【课程地点】广州开课【课程费用】5800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和...
讲师:曾子亮详情
供应链架构战略规划、流程诊断、优化 与最佳实践课程 2025-12-06
供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程培训时间/地点:2025年7月2627日(星期六 星期日)/上 海2025年9月1920日(星期五 星期六)上 海2025年12月67日(星期六 星期日)/上 海收费标准:培训费:¥6800/人(强思颁发的课程证书)-ASCM备案的证书全套学习方案优惠价是10580元(12180元),分项如下:SCOR D...
详情
战略供应链管理 2025-12-06
战略供应链管理(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握...
讲师:单女士 乔先生(Ivan)王老师 Rice 王老师(Peter)详情
客户关系管理与大数据 2025-12-06
《客户关系管理与大数据》(宫同昌老师主讲)培训时间:2025年3月22-23日上海、4月12-13日北京、5月10-11日深圳、7月12-13日上海、10月18-19日北京、11月8-9日深圳、12月6-7日上海培训费用:5980元/人(含培训费、资料费、发票)课程背景:现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位,以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一...
讲师:宫同昌详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做起







