培训时间:

双赢商务谈判

  培训讲师:李老师

  时间地点:
2026年03月06-07日 苏州
2026年04月10-11日 深圳
2026年06月12-13日 苏州
2026年08月21-22日 深圳
2026年10月23-24日 苏州
2026年12月25-26日 深圳

  培训费用:4800

  赠送积分:4800

    服务电话:010-82593357

双赢商务谈判详细内容

《双赢商务谈判》

培训时间地点:深圳/苏州  

培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训

一.课程对象

销售代表、客户经理、商务经理、销售总监等,战略合作经理、渠道合作专员、BD 总监,采购专员、采购经理、供应链负责人等。

二.课程收益

² 掌握商务谈判的核心技巧与策略;

² 通过专业训练快速提升谈判成功率;

² 运用AI工具辅助谈判提升谈判效率;

² 了解谈判中的心理学原理与谈判策略;

² 通过实战演练增强学员谈判实战能力。

三.课程大纲

第一单元、双赢谈判三大认知

【本单元目标】通过压力测试,了解学员对于谈判的基本认知情况,拓展学员对于谈判的理解,从而为双赢谈判打下扎实的认知基础。

一、 双赢谈判不是零和博弈

谈判的定义与理解

谈判是解决分歧和冲突的首选方式

实战案例:某国内超市退场谈判案例

二、双赢谈判是帮助客户成功

谈判的目标是创造共同价值

谈判的三大核心要素:利益、关系、沟通

压力测试:谈判认知与能力测试

三、影响谈判成功的六大因素

谈判风格、目标与期望、权威的标准与规范

信任关系、对方的利益、优势

小组研讨:都有哪些影响谈判的因素

第二单元、双赢谈判四大原则

【本单元目标】帮助学员掌握谈判的四大基本原则:把人和事分开,专注于核心利益,做大谈判蛋糕、让对手心服口服。通过本单元内容的讲解让学员掌握如何建立谈判双赢的思路和方法。

一、 把人和事分开

站在对方的角度去思考

乔哈里视窗建立信任关系

实战案例:掌握客户的逆反情绪

实战演练:如何放大与客户的公开象限

二、专注于核心利益

1、形象地描述你的利益,

讲细节、讲数据、讲故事

描述具体利益的关键词“万一”

实战案例:回应客户“再考虑一下”的三个故事

2、承认对方的利益

先说问题,再拿方案

给出一个具体可信的理由

谈判工具:谈判双方利益需求分析表

三、做大谈判蛋糕

1、跳出博弈思维

把创造与决定过程分开

实战案例:小朋友分橙子

2、 通过创新思维创造可能

创新解决方案的设计与实施

实战案例:某企业创新方案解决长期谈判僵局

四、 让对手心服口服

为每个问题寻求客观标准;

确定最合适的标准及其运用方式;

遵从原则,但绝不屈服于压力

第三单元、双赢谈判五个步骤

【本单元目标】本单元以真实的谈判场景进行实战模拟对抗,通过对谈判步骤的拆解和还原,让学员掌握谈判中的基本策略和方法,从而为己方争取利益最大化。

一、 谈判前准备

1、谈判前期调研

知己:建立己方优势

知彼:对手信息调研

知环境:谈判环境的确定

视频分享:猎头如何说服高管?

2、设定谈判目标

确定谈判目标

设置谈判底线

实战工具:SWOT分析、谈判目标矩阵

AI应用:AI工具进行客户背景分析、市场趋势预测,生成谈判策略建议

3、制定谈判方案

谈判步骤设计

核心议题分析

谈判问题预测

确定备选方案

谈判小组的组建

谈判工具:四象限谈判模式清单

BATNA(最佳替代方案):如何制定并运用BATNA

ZOPA(可达成协议的空间):如何找到双方的利益交集

AI应用:BATNA与ZOPA的实战演练

二、开局谈判 

开出高于预期的条件

永远不接受对方的第一次报价

做个不情愿的卖家(买家)

学会感到意外

避免对抗性谈判

使用钳子策略应对开价

实战案例:重庆滴答顺风车案例

三、中场谈判

永远不要让对方知道你能做决定

如何减少让步幅度

应对谈判中的僵局、困境、死胡同

只要交换,没有什么不能谈

中场谈判中的经典句式:如果,那么

四、终局谈判

白脸—黑脸策略

蚕食策略

收回条件

欣然接受

实战模拟演练:卖电影票(可更换企业真实案例)

五、谈判复盘

谈判结果分析

AI生成报告 

实战案例:某企业通过AI复盘谈判过程,优化后续谈判策略

第四单元、常见谈判策略

【本单元目标】在谈判中,如何识别对方的谈判套路并进行轻松化解,尤其是在压力的情况下,不能简单地迎合对方,既要坚持原则又要维护良好的关系。

白脸/黑脸:如何发挥谈判小组力量

声东击西:如何转移谈判关注点

登门槛策略:如何给客户设定诱饵

以退为进:把客户的拒绝变成谈判筹码

蚕食策略:如何在成交后获得更多

锚定效应:如何设定初始条件影响对方决策

让步策略:如何通过让步获取更大利益

 

第五单元、谈判实战演练

【本单元目标】通过企业真实谈判案例的实战模拟演练,既提升学员的谈判能力,同时也完成对全天课程内容的总结与复盘。

1、谈判实战演练

学员5-6人一组,培训师提供背景材料,学员模拟从事商务谈判活动。内训时也可由学员结合自身业务自编自演,培训师当场点评、总结。在实战演练中,学员要充分运用新学的谈判知识和技能,在培训师指导下反复训练,直到谙熟谈判大赢家的谈判技巧及其实战运用。

分组进行模拟谈判,应用所学技巧与AI工具

讲师实时点评与反馈

AI应用:利用AI工具对模拟谈判进行实时分析,提供改进建议

2、实战演练评分细则

1、谈判道具及环境布局       10分

2、开局                     10分

3、报价                     10分

4、销售技巧                 10分

5、讨价还价                 10分

6、谈判策略运用             10分

7、谈判说服技巧             10分

8、双赢智慧                 10分

9、签约成交                 10分

10、情节设计和时间控制      10分

3、 课程总结与答疑

回顾两天的课程内容,强化关键知识点

学员提问与讲师答疑

AI应用:利用AI生成个性化学习报告,提供后续学习建议

 

授课老师介绍 

李老师

美国格理集团专家顾问

Persona领导力教练

HPF促动师认证讲师

华夏基石认证管理咨询师

上海圆石金融研究院产业研究员

《销售的常识》图书作者

【讲师履历】

 市场营销专业科班毕业,先后在欧普照明、联强电通等企业担任过销售主管、大区经理、营销副总、销售总监等职。10多年市场一线营销管理经验,将营销理论转化为落地方法,遵循“训战结合,实效落地”的原则,被誉为最接地气的实战派讲师;

 13年营销培训经历,培训场次高达2000余场,大小班课程都能游刃有余。根据企业需求进行定制化课程设计,课程内容深入浅出,培训风格诙谐幽默,使用团队共创、世界咖啡等促动技术,引导学员现场输出成果。

 服务客户都是行业龙头企业,连续为美的集团服务13年,被誉为美的御用讲师,先后为美的授课达百余场,创造培训行业神话,助力美的业绩增长;

 营销培训师与咨询师双重身份的实战派营销讲师,讲我所做,做我所讲,坚持课程的实战落地,每年服务5-8家不同企业营销帮扶落地陪跑,更了解市场一线企业销售、经销商管理等全渠道、全链路的营销增长路径和执行细节。销售铁军训战项目先后服务了远大新风、中洋渔业、方太电器等众多行业一线品牌,并已获专利。

 多年来笔耕不辍,有多篇文章在《中国营销传播网》、《销售与市场》杂志、《华夏酒报》等媒体发表,自媒体#老李谈销售#拥有10万粉丝。先后有《销售的常识》、《会帮人的导购才赚钱》等图书出版;

 两门原创版权课程《情感营销—讲故事拿订单》、《销售动作分解》;50余位讲师完成《销售动作分解》课程认证; 为培训行业输出精英讲师达10余位。

【课程特色】

训战结合——用项目思维做培训课程,把每一场培训设计成学习项目,根据客户需求为企业定制“课前调研”、“课程交付”和“课后追踪”三大学习任务阶段;

成果转化——培训课程融入了更多的促动技术,根据不同的教学场景使用世界咖啡、团队共创、鱼缸会议等促动技术,引导学员现场输出落地的工具与话术,;

寓教于乐——轻松幽默的语言加上实战干货分享,不做活动不打鸡血不喊口号,学员上午听完下午就能用;情境式教学现场互动,学员乐于参与学得开心。

【课程体系】

《SPIN顾问式销售实战训练营》(2天)

《经销商赢利模式创新》(2天)

《打造高绩效营销团队》(2天)

《情感营销—讲故事拿订单》(2天)

《渠道开发与招商谈判》(2天)

《教练式经销商管理》(2天)

《金牌店长训练营》(2天)

【服务客户】

农业食品与大健康产业

新和成药业(2场)、阜丰集团、、香驰粮油、中洋鱼天下、新希望六和(2场)、正大食品(2场)、大成食品、佳和利食品、温氏集团、明康汇、钱大妈(2场)、紫燕百味鸡、苏食肉庄、佳士博食品、鲁润阿胶、又一村酒业、商源集团、古越龙山、张新发槟榔、圣元奶粉(18场)、合生元奶粉(7场)、贝智康奶粉(10场)、纽贝滋奶粉、蓓康僖羊奶粉、贝贝熊母婴连锁、云朵童装、爱哆哆喜饼、千千惠生活

眼视光与服装百货

三草两木、水星家纺、江阴阳光集团、鸿润羽绒被(2场)、纪念日服饰连锁、凡人优品、蚕之都丝绸商场、变革服饰、迈橙服饰、芳菲尔女装、多彩多姿内衣、瑞贝卡女鞋、ECCO、花花公子、七匹狼鞋业、周大福珠宝(2场)、金伯利钻石(11场)、天长地久婚纱摄影、爱尔康眼镜、盈昌眼镜、大明眼镜(2场)、东大眼镜(6场)、威沃眼镜、朱炳仁铜、张小泉、一念七宝(2场)、维多利亚纸业(2场)、马培德办公用品、恒晟图文(2场)、德国维娜、惠人原汁机、朱炳仁铜、正佳科技、龙文教育、诺贝儿教育、泉源堂大药房(2场)

汽车后市场

邓禄普轮胎(14场)、华盛橡胶(4场)、万达宝通轮胎、盖茨皮带(2场)、大业股份(2场)、弗列加滤清器、圣戈班量子膜、世达工具(5场)、瓦格纳喷涂设备、莱丹工具、固瑞克工具、兰博尔科技、爱玛电动车、小刀电动车、洪都电动车、欧派电动车、国威电动车、五星钻豹电动车、新艺电动车(2场)、锣响汽车(2场)、徐工挖掘机、大元泵业、凯泉泵业、柯耐弗科技、亿利集团、中科资源、汇锋传动、鲁碧建材、

家电家居行业

美的电器(63场)、海信电器(13场)、海尔集团(2场)、方太电器(17场)、老板电器、大金空调、象印电器(5场)、志高空调、奥克斯空调、日立空调(4场)、创维电视(2场)、约克空调(3场)、EK空调、德意电器、华帝电器、帅康电器、美图手机、瑞好地暖、森德地暖、盛世博扬、开能净水、远大新风、惠而浦洗衣机、万和热水器(2场)、格美淇热水器、雷士照明(4场)、欧普照明、松下照明(6场)、(7场)、生活大师、思特莱斯、索菲亚全屋(2场)、好莱客全屋、喜临门床垫(2场)、穗宝床垫、赛诺床垫、梦百合床垫、雅兰床垫、美克ART、顾家家居(6场)、欧米亚家居(2场)、马可波罗瓷砖(23场)、诺贝尔瓷砖(12场)、东鹏瓷砖(7场)、金意陶瓷砖(5场)蒙娜丽莎瓷砖(6场)、TOTO卫浴(2场)、九牧卫浴(3场)、乐家卫浴(4场)、摩恩卫浴(5场)、鹰卫浴(6场)、惠达卫浴(2场)、欧神诺磁砖、特地陶瓷、博德瓷砖、凯旋瓷砖、冠珠瓷砖、王者瓷砖、金陶瓷业(2场)、新中源瓷砖、嘉俊陶瓷、沁园春瓷砖、新高峰瓷砖、鹰牌瓷砖(4场)、德高防水(15场)、东方雨虹(2场)、圣象地板(19场)、大自然地板(10场)、RCC瑞达恒、

其他行业客户

中国电信(5场)、中国移动、中国联通、中国人保(7场)、双安商场、华地百货、八佰伴、重庆商社(2场)、青岛悦荟、歌林小镇、、红星美凯龙商场(46场)、百安居、五星电器(2场)、国美电器、新百电器(2场)、宏图三胞、东方家园、居然之家(12场)、第六空间、宜家家居、吉盛伟邦、金马凯旋、简爱家居、领创国际、国门一号、东明家具城、星河集团第三空间、豪峰装饰城、金伦商场、亮美嘉、名韵世家、黎氏阁(2场)、亿丰最家空间、聚信美家居、南京弘阳集团、江浙商业广场、四季青家具广场、盛大装饰城、中青家居、青岛福瀛、沃爱家居、乐尚家居、汇达广场、美好家居连锁、克拉斯家具、优有家居、原点装饰城、美德亨家具商场、百年翠丽、博皇家居、银座家居、富嘉美建材商场、华耐家居、名品汇联盟、中国红建材市场、齐家网、亚太动力

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