营销计划制定的流程与方法
营销计划制定的流程与方法详细内容
计划是任何事情成败的关键因素之一，营销计划对企业至关重要。年度营销计划区别于战略规划，是最贴近执行层面的周详的近期计划，直接影响到当年结果。许多企业目标未达成的原因是年度计划不切实际。本课程不仅协助您正确制定年度计划，更进一步细致指导有效实施的具体方法，以确保结果的达成。
课程目标
Ø 树立全景式的市场营销大局观，全面提升企业的营销策略能力；
Ø 重新认识企业的市场、产品和服务，有效地参与市场竞争；
Ø 掌握市场营销策略制定的科学程序和实用方法；
Ø 通过一定量的案例分析和研讨提高市场营销策略的具体实施能力。
主办单位 众行管理顾问有限公司 美国培训认证协会（AACTP）
培训对象 企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监、区域经理等。
培训费用 共1500元人民币（含培训费、资料费、教材费）。食宿费用自理。
课程要点
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课 题：营销计划制定的流程与方法 主讲老师：邵会华 |
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1) 市场营销策略总论 l 对市场营销策略的新认知 l 以顾客为中心的市场营销理念 l 以体验为特点的营销策略的发展与变化 l 市场营销流程的新旧对比 2) 市场营销流程概述 3) 市场营销策略制定实战流程和方法 l 步骤一：市场需求分析 l 步骤二：市场竞争分析 l 步骤三：消费者行为分析 |
l 步骤四：设定营销目标 l 步骤五：界定基本的营销策略 l 步骤六：设定营销组合策略（4PS） l 步骤七：制定营销策略方案计划 l 步骤八：方案计划实操演练 4) 公司各产品营销的战略考虑 l 反应市场现状和前景的几个特征参数 l 公司各产品营销的战略考虑 l 案例分析 |
讲师介绍
邵会华
众行管理顾问有限公司特约培训师，清华大学副教授，西门子管理学院高级培训顾问。曾任西门子(中国)公司，西门子管理学院，市场营销和销售能力中心负责人，西门子(中国)公司，医疗工程部，高级销售代表，销售经理，高级市场经理，区域总经理。一九九七年建立西门子管理学院，
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