陈景华老师公开课
制造企业如何控制与削减成本训练 2020-10-26
制造企业如何控制与削减成本训练（深圳，11月20-21日） 【培训日期】2020年11月20-21日【培训地点】深圳【培训对象】制造企业董事长/总经理/副总/厂长，财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管，和与此相关的人士。【课程特点】专业：讲师拥有十八年从管理咨询行业经验，十多年在世界500强企业高层管理经验，曾为600多家制造企业提供过“工厂全面改善”、“工厂成本控制”、“精益生产”等咨询项目服务，并为1000多家企业提供过《精益生产》《IE现场改善》《工厂全面改善》《工厂成本控制》等培训服务，是一位经验丰富的实战派专家。实用：切合制造企业实际，以全面、系统、精细化
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PQCDM运营评估与运营力提升训练 2020-10-26
PQCDM运营评估与运营力提升训练（深圳，11月13-14日） 【培训日期】2020年11月13-14日【培训地点】深圳【培训对象】董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习，定会大有收益。【课程目标】假如你的企业存在以下问题，是该思考如何解决了：1、工厂生产效率低下，虽强调改善，但无从下手或改善效果不明显。2、有订单却交不出货，生产疲于应对，交期延误频繁发生，客户满腹牢骚与不满。3、产品质量问题经常发生，不但提升不了质量档次，反而客户投诉不断。4、各种成本居高不下，企业利润率越来越低，成本管控难上加难，经营难以为计。5、人员招聘难，
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《中高层干部核心管理技能与领导力提升》精英版培训 2020-10-26
《中高层干部核心管理技能与领导力提升》精英版培训（深圳，12月11-12日） 【培训日期】广州，2020年11月27-28日；深圳，2020年12月11-12日【培训地点】广州、深圳【培训对象】企业总经理/副总经理，总监、各部门经理/主管/管理人员、和有志于提升自我的相关人员。【课程背景】作为一位优秀的管理者必须思考以下几个问题：1、管理的实质：究竟是什么2、管理的目的究竟是改变人，还是任用他的才能，如何思考和处理两者之间的辨证关系。3、管理者在自己的工作岗位上如何才能管好“人与事”？4、什么样的管理才是最适合企业的管理？5、你认为自己是位优秀的领导者吗？【课程目的】中高层管理干部是企业的重
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《中高层干部核心管理技能与领导力提升》精英版 2020-10-23
《中高层干部核心管理技能与领导力提升》精英版（深圳，12月4-5日） 【培训日期】广州，2020年10月9-10日；深圳，2020年12月4-5日【培训地点】广州、深圳【培训对象】企业总经理/副总经理，总监、各部门经理/主管/管理人员、和有志于提升自我的相关人员。【课程背景】作为一位优秀的管理者必须思考以下几个问题：1、管理的实质：究竟是什么2、管理的目的究竟是改变人，还是任用他的才能，如何思考和处理两者之间的辨证关系。3、管理者在自己的工作岗位上如何才能管好“人与事”？4、什么样的管理才是最适合企业的管理？5、你认为自己是位优秀的领导者吗？【课程目的】中高层管理干部是企业的重要人力资源和财
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PQCDM运营评估与运营力提升 2020-10-23
PQCDM运营评估与运营力提升（广州，1月15-16日） 【培训日期】深圳，2020年11月20-21日；广州，2021年1月15-16日【培训地点】深圳、广州【培训对象】董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习，定会大有收益。【课程目标】假如你的企业存在以下问题，是该思考如何解决了：1、工厂生产效率低下，虽强调改善，但无从下手或改善效果不明显。2、有订单却交不出货，生产疲于应对，交期延误频繁发生，客户满腹牢骚与不满。3、产品质量问题经常发生，不但提升不了质量档次，反而客户投诉不断。4、各种成本居高不下，企业利润率越来越低，成本管控
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创新思维，如何利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 2018-09-03
1、同一企业5人以上参加，老师可到企业进行一天现场免费诊断，并提供咨询解决方案。 2、可协助企业申请到华为/美的/海尔/西门子/丰田/本田/爱信精机等知名工厂参观考察。《创新思维，如何利用现代IE突破现状，实施精益现场改善》为企业打造“利润倍增”之利剑，助推企业转型升级大量改善案例与图片分享展示、屏弃空头理论务求做到实用性与可操性，带着问题来，拿着方案回本次课程优势所在:1、老师二十多年现场IE与精益改善经验，讲授本课程十五年，专业与实践经验丰富。2、课前学员先提出企业问题所在，老师课堂现场进行剖析与提出解决方案，真正做到带着问题来，拿着方案回。3、大量改善案例与改善图片分享，带给学员在观念和