2009年8月8日9日 清华大学精益生产管理是生产流程模式，源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式，极大地促进了日本工业的飞速发展，并已成为一部国际通用的企业教科书，被称为改造世界的机器。80年代中期，欧美企业纷纷采纳这一生产理念。微利经济时代，精益生产模式是企业竞争的有力武器。如何在生产上真正实现精益化？如何充分利用企业资源，建立良好的物流，拉动系统，对供应链接进行有效管理？如何实施精益生产策略，并有效进行成本控制？如何达至最佳精益生产管理？ 9月23日md

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精益生产管理是生产流程模式，源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式，极大地促进了日本工业的飞速发展，并已成为一部国际通用的企业教科书，被称为改造世界的机器。80年代中期，欧美企业纷纷采纳这一生产理念。微利经济时代，精益生产模式是企业竞争的有力武器。 如何：在生产上真正实现精益化？如何：充分利用企业资源，建立良好的物流，拉动系统，对供应链接进行有效管理？如何：实施精益生产策略，并有效进行成本控制？如何：达至最佳精益生产管理？ 7月5日mdash;6日原丰田制造部

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