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韩智力 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:员工关系 劳动合同法
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韩智力老师公开课

和谐篇:新环境下的劳动用工管理 主讲人:韩智力 中国劳动保障报社法律事务中心主任 2011年8月19日 培训地点:北京 【收费标准】1800元/人(含午餐费、资料费、茶点费等),年卡客户按照权益消费(见附表) 【参会对象】各企业人力资源部总监、人事经理、主管、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政及各部门经理、主管等相关人员参加。 课程背景 企业人力资源管理将面临从内部制度管理建设到外部法律规范的转变。在法律管理年代,企业的人力资源管理需要加强自身的法律理解和法律能力。 随着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施,近2年以来加上世界金融海啸、经济危机的冲击与

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员工关系管理与劳动法规实务2010年3月26日 清华大学 ☆ 市场经济下劳动关系有哪些变化及特点?劳动关系的本质及构成形态是怎样? ☆ 当前协调企业的劳动关系,有哪些法定的机制和手段?如何具体恰当地运用? ☆ 用人单位如何进行员工管理?在日常管理中有哪些常见误区? ☆ 企业如何制定合法、有效规章制度和劳动纪律?如何结合企业规章制度对员工加强管理? ☆ 因员工关系管理不善引发的劳动争议,有哪些种类和解决方法?如何进行预防和处理? ☆ 典型劳动合同、劳动争议案例分享、用人单位劳动关系管理相关问题的现场答疑解惑,互动交流hellip; 3月26日劳动关系专家韩智力老师和您一起探讨hellip;hel

 讲师:韩智力我要报名


中国人力资源管理四大模块实战特训班2010年1月15-17日 1月30-31日 北京.清华大学人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素!人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈!企业的竞争,最终都可归结为quot;人才quot;的竞争!人力资源管理部门,已由过去的普通职能部门、后勤部门发展为组织核心竞争力的源泉和组织发展的发动机。人力资源总监,也相应地由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。一个现代企业的人力资源管理者,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才管理,建立科学的绩效考核与薪酬激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造

 讲师:刘秋华 韩智力 赵磊 崔翔我要报名


绩效考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班 2010年1月15-17日 北京.清华大学 企业如何进行绩效考核,确保考核结果的公平、公正?如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金?如何通过绩效面谈有效激励员工等?这些都是许多老板及人力资源主管深感头痛的问题,如果这些问题解决不好将会导致优秀员工流失,甚至严重影响到企业的稳定与持续发展。 员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容,融洽、和谐的员工关系将会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而促进团队整体工作效率的提高。因而,妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系,是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。然而,当前大多数企业却被员

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岗位测评、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班 2009年10月30日mdash;11月1日 北京.清华大学 企业岗位职责不明确,流程执行力度欠佳;岗位定编不合理,冗员与缺人现象并存;岗位绩效考核不力,考核要点与职责脱节;岗位薪酬不合理,难以评估岗位价值及按岗定薪;这些问题无不与工作分析密切相关。工作分析是人员管理的基础,只有做好了工作分析与职位说明书,才能科学地定岗定位,有效避免冗员、责任不清、扯皮等不良现象,并为招聘、绩效考核、培训等提供依据;因此对部门主管来说,工作分析与职位说明是必须要做的基础工作之一,必须学会用职位说明书管理员工。 员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容,融洽、和谐

 讲师:梁雅杰、韩智力、陈方我要报名


2009年7月16mdash;7月19日 清华大学如果把我们公司20个顶尖人才挖走,微软就会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨如是总结微软成为世界级企业的秘诀。 进入知识经济时代,知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者,掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理,并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略,确保人力资源系统的高效,成为了众多企业关注的首要问题。美国培训认证协会针对企业人力资源管理问题举办的 中国人力资源经理国际特训班,邀请人事体系构建、劳动法规等领域一流的专家、教授,和国际知名企

 讲师:甘斌 韩智力 梁雅杰我要报名


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