人力资源经理管理与实务全景培训mdash;mdash;3E薪资设计精华版 (现场操作设计学习) 如何设计三个公平和两个激励的薪酬体系 主讲专家：张守春（3E薪资创始人、原朗讯美国薪酬经理） 北京 长城大厦28层 2009年11月12日 【收费标准】1280元/人（含午餐费、资料费、茶点费等），年卡客户按照权益消费（见附表） 【参会对象】人力资源总监、经理、主管；薪资福利经理、主管、专员；企业高管层人员。 注:提供学员以3E薪酬设计软件正版进行练习，并注册安装一次，需要自带电脑, 提供测评要素一套。 企业在薪金改造中最重要的是要体现公平，其次才是激励。要提倡全面薪酬的概念：现金收入+非现金收入（

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如何设计三个公平和两个激励的薪酬体系 时间地点：2009年04月24日　上海 时间地点：2009年04月25日　深圳 费　　用：1600元/位(包括培训、培训教材、赠送薪酬设计软件一次注册、午餐、以及上下午茶点等) 认证费用：中级600元/人；高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备注： 1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;人力资源管理师gt;gt;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询； 2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一

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精彩授教: 张守春先生： 美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，美国薪资协会会员，先后担任朗讯集团、联合利华、通用电气、搜狐、华泰保险等国际知名企业薪酬经理及人力资源总监等职务，被新浪、新华人寿、五矿集团聘为长期的人事顾问。张先生具有海外名校的教育背景与长期的跨国公司高管经历，也拥有长期的国内知名企业薪酬管理的成功经验，所授课程均为朗讯、联合利华等著名企业成功经验的系统总结，并经多家国内企业实际效果的检验。 张先生擅长讲授人力资源各模块的课程，尤其擅长薪酬制度课程的讲授，曾为以下企业进行过系统的薪酬制度及其它人力资源项目的诊断与梳理：美国朗讯宾西法尼亚州微电子厂绩效考核系统改造、朗讯上海设计薪

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