刘晓老师公开课
全能督导目标推动必修班 2022-10-10
打造全能店长特训营—系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力，业绩必增！一、天下店长，直面你的岗位责任挑战吧？！直营店，加盟店，小店，大店。店长强，门店就强！店长弱，门店就弱！请看九问：问：引流活动做了很多，进群的不少，但是不懂顾客体验转化率不高，怎么办？问：技术型员工很难向管理型店长角色转变，怎么办？问：店员积极性不够，如何调动员工工作激情？问：下达的工作指令，执行总是不如意，怎么办？问：如何招聘到适合我们的员工，为什么我们招不到人？问：为什么门店员工流失大，跟店长管理有什么关系？问：为什么店长不懂得做数据分析，调整品类，提升业绩？问：门店氛围最重要，究竟怎样打造狼性
讲师：刘晓亮 马坚行我要报名
全能督导目标推动必修班 2022-09-27
★刘晓亮：区域经理目标推动增长班（22版）——打通区域主管自律、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点，推动多店管理增长华为、同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、酒便利集团等著名品牌指定培训供应商！【超值服务】凡参训企业将获得“独家”首创价值10万元三项服务：1、课前填写《区域管理问题诊断表》便于专家针对性讲解；2、课中现场拿出《8次区域运营管理整改方案》，回去就落地；3、课后提供《28套工具手册》、《12周落地行动手册》以及落地小组托管等多项增值服务。【课程对象】连锁企业区域经理、督导、分公司运营经理；小型连锁企业老板、运营总监、电商平台运营经理；商场运营经理、裂变型总店店长、从单店
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区域经理目标推动增长班 2022-09-17
★刘晓亮：区域经理目标推动增长班（22版）——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点，推动多店业绩增长华为、同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、酒便利集团等著名品牌指定培训供应商！【课程对象】连锁企业区域经理、督导、分公司运营经理；小型连锁企业老板、运营总监、电商平台运营经理；商场运营经理、裂变型总店店长、从单店到多店蜕变的区域主管。特别建议中小连锁企业组合：老板带队+运营总监+区经/督导共同学习，迭代老化的知识结构，推动区域业绩持续增长！.一、区经督导多店管理能力弱，讲到底八个字：“搞不定人，推不动事”！1、如何寻找品牌不同门店业绩突破口？靠人！！2、如何做好区域
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刘晓亮：优秀管理者六堂必修课 2021-08-30
★刘晓亮：优秀管理者六堂必修课——中国式人性+美国式PDCA圈，消灭39个执行死角，快速突破团队业绩华为、同仁堂、西贝餐饮、美的电器、水晶之恋、京东物流、欧普照明等顶级品牌指定课程！学习顾问重点提醒【超值服务】凡参训企业将获得“独家首创”价值10万元四项服务：1、课前填写《团队管理问题诊断表》建立永久性客户数据库，终生跟进服务；2、课中现场拿出《8次团队执行力整改方案》，回去就落地；3、课后有《48套执行力工具手册》、《12周天落地行动手册》。4、3个月教练式落地工作坊（自选收费项目）。10人以上报名团队，课后有集德能商学院落地辅导部专业落地师建群售后服务，跟进落地。这是团队马上拥有战斗力，走
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刘晓亮：中坚力量七堂必修课 2021-08-26
★刘晓亮：中坚力量七堂必修课——落地个人执行力、团队执行力和企业执行力28套工具，打造高效执行系统！酒便利、同仁堂、西贝餐饮、御匠装饰、勇华物流、欧普照明等行业领袖指定课程！学习顾问重点提醒【客户见证】企业一旦做大一点，“腰部”总是承上启下乏力，折磨组织的健康。这个时候，最难管的不是“老员工”，而是“部门头”。每个人都认为自己很牛，拼命为自己找理由，为自己争取资源，而不是去协同别人解决问题，怎么办？刘教授的三报四会目标追踪法、动态项目组工作机制，十分有价值，我要分批送他们过来学习这些实用的工具。3年来，我们从100家店做到目前380家店，刘教授为我们管理者的持续赋能功不可没！（一武汉水晶之恋集
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“三来一去型” 产品经理成长务实 2021-05-11
“三来一去型” 产品经理成长务实（上海，10月26-27日）【培训日期】北京，2021年3月26-27日；深圳，2021年8月25-26日上海，2021年10月26-27日；北京，2021年12月26-27日【培训地点】北京、深圳、上海【培训对象】总经理/总工、产品总监/技术总监/市场总监/技术支持总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、产品规划相关职位（规划、研发、营销、市场等人员）等。【课程背景】企业的成功，与其产品的成功是分不开的。产品的成功意味着产品的战略/规划/开发/上市/退市等全生命周期管理的成功。但最终还是要靠人来落实，靠产品经理带领团队来实现产品的成功。您或您的