刘晓老师公开课
刘晓亮：“自动增长模式”经销商总裁班 2012-03-30
刘晓亮：自动增长模式经销商总裁班mdash;mdash;手把手带您一步一步设计全套商业模式从理念落实到行动一、直面挑战：这3年来，咨询顾问们深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板，他们员工规模在20－100人左右，年业绩在3000万-2个亿左右的成长性经销型企业，他们平均的年增长速度都在50以上，是同行水平的3倍左右。这些老板的共同特征就是管理很轻松，公司很规范，员工收入高于同行50以上；并且都有一位得力的副总或总经理帮他们打理公司。我们发现了一个共同的规律，总结研究了一套简单有效的增长模式。那就是只需三个步骤就可以轻松帮助你的企业达到3倍快速增长：第一
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刘晓亮：360°经销商管理 2012-03-17
一、课程背景：对于品牌在渠道终端的表现，许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理，但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品牌？要拉动终端究竟受哪些因素制约？如何快速提升自家品牌在渠道终端的销量？5年来，集德能咨询公司的咨询顾问们一直在思考这个问题，我们深入调查研究联想电脑、王老吉、吉列、宝洁、可口可乐、康师傅等25家著名品牌渠道管理的现状。跟踪了一批国内在家电、医药、烟酒、照明、家居、建材、服饰、汽车等行业189家成长性品牌企业，他们销售队伍规模在10－100人左右，年营业额在3000万-20个亿之间，他们平均的年增长速度都在50－100以上，是同行业平均水平的
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刘晓亮：“自动增长模式”经销商总裁班 2011-12-02
★刘晓亮：自动增长模式经销商总裁班mdash;mdash;手把手带您一步一步设计全套商业模式从理念落实到行动培训时间：2012年7月7－8日 广州一、直面挑战：这3年来，集德能咨询公司的咨询顾问们深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板，他们员工规模在20－100人左右，年业绩在3000万-2个亿左右的成长性经销型企业，他们平均的年增长速度都在50以上，是同行水平的3倍左右。这些老板的共同特征就是管理很轻松，公司很规范，员工收入高于同行50以上；并且都有一位得力的副总或总经理帮他们打理公司。我们发现了一个共同的规律，总结研究了一套简单有效的增长模式。那就是
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北京大学营销管理与创新实战精品课程班 2011-11-29
北京大学营销管理与创新实战精品课程班随着国外品牌纷纷进入中国，本土品牌如何在夹缝中求得生存进而拓展国内外市场？ 信息高度发达时代的互联网改变了传统的经营理念，企业的营销模式应如何转变？ 80后日益成为主流的消费群体，如何把握这个群体的心理进行有效营销？ 面对越来越高的成本压力，企业能否走出价格战的怪圈？办法总比问题多！学习，让你更受尊敬！本课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和国内外最佳实践案例，解决营销困惑，培养商界领军人才，助力企业全面提升营销水平！营销有道，精于此道，以此为生。全国最具特色的创新营销实战精品课程班，北京大学创新营销4天核心课程，开启国内外新兴营销实战新知，造就影响力
讲师：程广见 刘晓宇 王海鹰我要报名
打造超级战斗力销售团队 2011-09-26
★ 刘晓亮：打造超级战斗力销售团队培训时间：2011年10月29－30日 深圳2011年11月10－11日 广州2011年11月26－27日 上海一、课程背景：你还在因为销售团队的管理而烦恼吗？你还在因为销售团队缺乏战斗力而担忧吗？你还在因为如何改善销售团队管理、提升销售业绩而忧心吗？你希望全面深入地了解团队管理的内涵与外延、挑战与困难吗？你希望更有效地提高整个团队的战斗力水平吗？你希望更好地化解团队矛盾、增强团队协作、达成目标吗？本课程通过对销售团队管理问题表象的深层次分析，揭示销售团队管理问题的本质，并从思维模型、激励管理、目标管理、高效协作、领导水平和销售文化六个方面展开详细的阐述，每一
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打造金牌店长特训营 2011-08-22
打造金牌店长特训营---由销售型到管理型再到经营型店长的三级跳 2011年09月08－09日 深圳 2011年09月21－22日 广州 2011年10月13－14日 上海 一、直面挑战： 你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的三倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。拥有一个称职的优秀的店长，是门店产生良好销售业绩的首要条件！本课