8D小组问题解决的八项原则（实操版）2天；第一天9:3016:30；第二天9:0016:00；6H/天课程地点苏州深圳培训费用 2400元/人（含教材、午餐、茶点和证书），2人起报。课程背景Ø所谓8D方法 (eight disciplines)，又称团队导向问题解决步骤，是福特汽车公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。Ø此方式是团队运作导向以事实为基础，避免个人主见的介入、使问题的解决能更具条理；Ø此方式宜由公司各部门人员的共同投入，求得创造性及永久性的解决方案；Ø此方式可适用于任何问题，而且能促进相关目标的各部门间有效的沟通。课程内容企业在运作过程中，每时

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金牌班组长核心能力提升训练营——从优秀到卓越价格：3980元/人 导师：邓老师 班组长金牌讲师课程日期：6月2021日（周五周六、上海开课）参训对象：班组长、工段长、领班、车间主任、一线管理者等现场管理人员；【课程背景】班组管理干部在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造型企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者——班组管理干部，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能

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格：4380元/人 导师：邓老师 慧制咨询高级顾问、TPM、TWI/MTP认证讲师课程日期： 4月1819日（周四周五、上海开课）参训对象：设备部长/经理、生产部长/经理/主任、维修人员、班组长【课程背景】产品是制造出来，是谁制造出来呢？是设备！设备是最直接的产品制造者，设备性能的好坏将直接决定产品的质量、成本、效率！如何做好设备管理？TPM全员生产维护，让全体员工都参与设备维护管理，做到我的设备我操作，我的设备我维护。TPM是现今竞争企业的管理必备方法之一，近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出了丰硕的成果。它以企业现有设备为中心、生产现场为核心，追求生产系统效率极限。它进行彻底地改善，消

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TWI之JI工作指导amp;JR工作关系如何让员工快速上岗、积极配合工作价格：3980元/人 导师：邓老师 高级顾问、日产训TWI、MTP认证讲师课程日期：4月1314日（周四周五、苏州开课）、10月1314日（周五周六、上海开课）参训对象：车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等【关于TWI】您想知道丰田汽车为什么能持续改善并降低成本吗？您想知道怎样才能做到一流的现场管理吗？您想知道为什么标准作业总是做的不够标准吗？【TWI给您答案】自1951年丰田公司引进TWI，它作为现场管理人员培训的基础，一直被一丝不苟地、灵活认真地实施着。它也是丰田公司移植丰田生产体系时给新员工的第一步培训

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TWIJM工作方法改善amp;JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产价格：3980元 导师：邓老师 高级顾问、日产训TWI、MTP认证讲师课程日期：5月1011日（上海）上课地点：上海某实践工厂参训对象：车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等；【关于TWI】您想知道丰田汽车为什么能持续改善并降低成本吗？您想知道怎样才能做到一流的现场管理吗？您想知道为什么标准作业总是做的不够标准吗？【TWI给您答案】自1951年丰田公司引进TWI，它作为现场管理人员培训的基础，一直被一丝不苟地、灵活认真地实施着。它也是丰田公司移植丰田生产体系时给新员工的第一步培训，是丰田生产体系的基础！——丰

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TWI一线主管管理技能提升之工作指导工作关系（上海，7月1617日） 【培训日期】2021年7月1617日【培训地点】上海【培训对象】企业各部门基层管理者（经理、主管、班组长），工程师，技术员，教练员，见习管理者；【课程背景】TWIJI 工作指导，是培养现场主管掌握一种指导员工作业的技能。任何一家企业在培训员工时,都希望能做到正确、安全、有效。工作指导（JI）就是用来建立作业标准化以及指导流程标准化的一个课程。这个指导方法是指导现场管理者如何教会部属工作，它适用于任何行业。通常，在我们的现场是这样，大多数流程都由不同的人使用不同的方法。工作指导需要你先确定“一个最好的方法”，并用一种标准套路来

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