ESD 静电放电控制方案的理解、实施及内审员培训培训时间/地点：2025年6月56日（星期四 星期五）/苏 州收费标准：￥3000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在电子行业里，ESD（静电释放）是影响产品质量的重要环境因素。ESD被称之为工业世界的病毒，因为它像病毒一样隐蔽及破坏性强大！由于ESD损伤产品的隐蔽性及随机性，很多企业对它的危害影响识别及评估不足，而疏于对它的防范，造成产品严重破坏，给企业带来巨大损失。据统计，每年全世界电子行业因静电造成的损失就达数千亿美元！随着电子工业的发展，电子产品的

 王老师我要报名

人力资源数字化分析思维与决策驱动 Human Resources Digital Analysis Thinking and Decision Driving讲师/Lecturer：王老师费用/Price：¥5980元/人课程排期/Scheduling广州：2025年06月7日08日成都：2025年07月18日19日上海：2025年08月22日23日深圳：2025年09月25日26日北京：2025年10月30日31日深圳：2025年12月05日06日上海：2025年12月19日20日课程概述/Overview课程背景数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了，日新月异的数字时代

 王老师我要报名

《大客户开发与维护策略技巧》讲师/Lecturer：王老师费用/Price：¥4980元/人课程排期/Scheduling2025年07月18日19日 上海 2025年08月08日09日 北京 2025年08月29日30日 广州 成都：2025年09月26日27日深圳：2025年10月17日18日北京：2025年11月21日22日上海：2025年12月19日20日课程概述/Overview课程导言市场竞争高度激烈，成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。公司战略目标清楚，大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。同质化时代，客户更加挑剔、理性，赢得大客户必须打造系统

 王老师我要报名

人力降本：企业用工成本分析管控与人效提升时间：5月1516日地点：合肥培训费用：5180元课程背景：人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案？本课程的内容为您进行解答。课程对象：人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等课程目标：Ø人力资源关键价值体现的关键数据指标Ø掌握人头编制的数据分析与预算方法Ø掌握人力配置的数据分析与解决方案Ø掌握用工成本的数据分析与人均效能的提升方法Ø掌握绩效管理的数据分析以

 王老师我要报名

高阶DOE实战——复杂系统问题的快速高效解决方法课程时间2025年4月1011日 ；2天（第一天9:3016:30；第二天9:0016:00）课程地点苏州市姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室【地铁3号线新郭站2号出口直达】培训费用3500元/人（含教材、午餐、茶点和证书）课程背景•在全球竞争空前加剧，生存环境日趋恶化的现实下，企业如何能够突出重围，得到生存和发展，是无数企业家在思考和探询的问题，多数企业把目光投向了通过内部的流程优化和效率提升来达到这一目的。 •企业对经营绩效的改善要求是：首先是要能快速收效，其次改善必须是突破性的。目前最为流行的六西格玛管理满足后者，但无法做到快速

 王老师我要报名

销售团队管理的五项核心工具【开课时间】2025年1月1011日 青岛【课程费用】特价：6800元/3人，10000元/5人，含培训费， 资料费。【企业内训】此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务，欢迎来电咨询课程背景《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变，真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责（转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控）提升管理效能，促进团队发展，实现快速提升销售团队业绩的目标。课程收益1.加速销售管理者的角色转变；2.掌握区域市场管理的工具和方法；3.掌握有效的客户分析与管理的

 王老师我要报名