罗忠源老师公开课
IE工业工程应用实战训练 2012-03-17
制造型企业（降成本、提效率）必修之课（一）主讲：罗忠源（制造业精益、IE、工厂成本、项目管理、实战讲师）【课程背景】◆在当今制造技术高度透明的情况下，为什么不同工厂的制造成本差异会在30-60？（行业调查）◆为什么在一些人看来是亏本的生意，而另一些人确认为很好做，并且产生了相当高的利润率？◆现代IE的发展，正引领一场制造业的效率革命，过去：以品质求立足，如今：靠效率求生存！◆在现代IE眼里：我们的工厂至少存在30以上的效率提升空间，同时还可以降低20以上的成本【课程目标】◆从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史◆学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向◆学习如
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精益生产实战技法与项目导入 2012-03-17
制造型企业（减浪费、升业绩）必修之课（二）主讲：罗忠源（制造业精益、IE、工厂成本、项目管理、实战讲师）【课程背景】◆丰田公司一部汽车平均赚取2000美金；同期通用公司平均每部车赚200美金。10倍，为什么整整相差10倍？◆善于反思与学习的美国由麻省理工学院，投入5年时间与众多一流学者，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，提出的一种生产管理新思想：精益生产（Lean Production,简称LP）这种核心是消灭一切浪费的思想，并围绕此目标发展了一系列流线化、TPM、看板管理、IE技术等具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。◆精
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精益工厂（实景.实例.实效）—走进联想 2011-11-03
精益工厂（实景.实例.实效）mdash;走进联想培训时间： 2012年01月13-14日 深圳培 训 费： 3380元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；课程对象：总经理、厂长、各部门经理、及精益生产项目实施经理、专员课程背景：国内绝大部分企业有50以上的利润机会因管理滞后而放弃了！ 一位民营企业总经理在老师指导六个月后的由衷感想#61618; 实战运用：课程专注于精益管理思想、方法在中小企业的有效运用，将精益的思想和理念转化为工厂正确的日常管理行为，达到即学即用的目的#61618; 实景参观：参观世界著名的高科技企业，感受精益管理在现场的呈现，深入交流精益管理的运用及推
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全面项目管理高级研修班-罗忠源 2011-07-11
全面项目管理高级研修班 开课时间：2011年11月12－13日 深圳 主讲：罗忠源老师培训对象：工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师、制造总监；生产、品管、技术等相关部门经理；主管及工程技术人员 一、课程背景： 世界500 强企业中，超过80的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理，而中国的制造业，不到10的企业了解项目管理，少于1的企业运用项目管理hellip;hellip;项目如果缺乏科学的管理，您将遭遇： #61557; 产品开发周期长而失控，市场压力下匆匆量产，生产不顺，品质不稳 #61557; 项目成本不清晰，成本控制难以下手，赚不赚钱难以界定 #61557; 制造周
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制造业品质管理高级研修班 2011-07-11
制造业品质管理高级研修班 开课时间：2011年9月8－9日 深圳 主讲：罗忠源老师 培训对象：工厂总经理、厂长、制造型企业相关的质量部门经理、主管、QE工程师及相关管理、技术人员 一、培训收益： #61557; 从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义，了解全面质量管理的作用及其历史发展 #61557; 掌握质量变异产生的基本原理，从人机料法环全方位认识质量变异产生的根本原因 #61557; 一个合格质量主管的必备技能：从质量预防，质量检验，质量监控及持续改善等多角度阐释质量管理的真谛 #61557; 掌握运用FMEA、8D、SPC等质量预防、持续改善工具提升企业产品质量的技巧 #61557
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品质管理能力提升实务高级研修班 2011-04-21
品质管理能力提升实务高级研修班 开课时间：2011年5月21－22日 深圳 主讲：罗忠源老师 培训对象：工厂总经理、厂长、制造型企业相关的质量部门经理、主管、工程师及相关管理、技术人员 一、培训收益： #61557; 从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义，了解全面质量管理的作用及其历史发展 #61557; 掌握质量变异产生的基本原理，从人机料法环全方位认识质量变异产生的根本原因 #61557; 一个合格质量主管的必备技能：从质量预防，质量检验，质量监控及持续改善等多角度阐释质量管理的真谛 #61557; 掌握运用FMEA、8D、SPC等质量预防、持续改善工具提升企业产品质量的技巧 #61