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刘善超 ★华为副总裁 ★22年华为工作,其中有18年多管理经验,15年多企业战略管理及人力资源管理经验 ★华为全球第一届 “蓝血十杰”(华为公司管理领域的最高荣誉) ★华为大学教授 ★历任有研发高级工程师、项目经理、部门经理/总经理、中间试验部人力资源部部长、研发体系人力资源部、财经与审计体系/销售与服务体系人力资源部部长、欧洲片区AVP、南部非洲片区副总裁及HRD、大中华区副总裁及HRD等关键岗位主讲课程1 、 企业、事业部、部门及区域等团队的战略制定与执行研讨(结合具体企业、具体团队,用业界BLMamp;BEM方法和工具进行) 2、高绩效团队研讨( 结合具体企业或者企业的不同层级团队进行,主要针对年度规划)(1-2天) 3、组织与组织绩效管理 (1天) 4、个人绩效管理 (1天) 5、解密华为DNA DNA——企业文化 (0.5-1天) 6、人力资源管理体系与运作管理(1天) 7、企业战略人力资源管理(1天) 8、HRBP角色认知研讨(1天) 9、联动考核与多元化激励(1天) 10、提升组织执行力(1天) 11、管理者核心角...详细>>

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