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王万多老师——企业绩效提升专家Ø原某国内知名咨询公司分公司 总经理Ø原日立电梯天津分公司 高管Ø鸿讯通通信、(天津行业第一) 常年绩效改善顾问Ø宏拓通信(天津行业第二 )常年绩效改善顾问Ø宝来精密机械 人力咨询顾问Ø金鹏铝业(铝材行业前三) 人力咨询顾问Ø亚星实业(汽配行业前三) 绩效改善顾问Ø大中电器 绩效改善顾问【个人简介】王老师在外企工作期间独立组建分公司团队,规模由3人到500人,产值超过5亿元,全面建立产、供、销一体化运营体系。王老师曾辅导多家不同类型的企业成功进行绩效升级。帮助鸿讯通通讯店面当年由80家店扩张的200家店的行业奇迹,业绩做到4倍的增长;金鹏铝业之前绩效导入限入僵局;王老师优化升级后,不但员工满意,产值提升30.8,员工收入增加,真正做到员工与企业实现共赢。帮助亚星实业工厂建立全面绩效管理,生产成本降低27.6,年度核心人才流失率由20.3限低到5.4,核心团队稳定,为企业长期高速发展奠定了基础。王老师总结了服务过的近500家的不同行业的绩效情况,对于企业如何提升绩效,如何改善员工对绩效的认识,进行了深入研究,提出了“共建、共治、共享、共赢”的全员参与绩效优化...详细>>

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