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詹文明老师的文章

我适合做什么,是一个极为重要的课题。人生是一个不断回答问题的过程,当我们仔细回答过我有哪些长处、我是如何做事的、我是如何学习的和我的价值观是什么之后,才能判断自己到底适合做什么。当然,最佳的问法是应该自问,我不适合做什么?然后,逐步理清,最终,可以找出自己适合做什么样的工作,适合担任什么类型的职务,...

詹文明 2014-01-02查看全文


雁行理论,很有意思,值得每一个组织管理者思考。组织绝不能仰赖个人魅力,必须要能建构经营团队,就像飞行的大雁一样,不靠自己,而是依赖团队,只有在团队里借力使力才会不费力,才能省时省力,可以省下71的力气。换言之,可以提升71的效率或生产力,这就是人类所谓的雁行理论。在雁群里,每一只大雁都能轮流成为雁头...

詹文明 2014-01-02查看全文


组织不能只依赖天才来运作,为什么?所谓组织里少不了某人,意即少了他,事情就办不成了。按德鲁克的观点:通常我们说lsquo;少不了某人rsquo;,其原因不外有三点:一是某人其实并不行,不过是管理者没对他苛求而已。二是由于管理者本人的能力太差,误用了某人的才干,只是在勉强支持管理者的生存。三是本来潜存...

詹文明 2014-01-02查看全文


有一个故事。一只狮子和一只老虎,不知道怎么搞的就打起架来。最终,两只动物都已经奄奄一息了。这时候,老虎就对狮子说:如果不是你想侵犯我的地盘,我们今天就不会落到如此的下场。狮子说:没有啊!我从来就没有想要侵犯你啊!老虎说:可是我一直想,你一定会侵犯我。这是一个看起来不太好笑,但是却引人深思的故事。企业...

詹文明 2013-12-12查看全文


从改革开放以来至今,中国的经济总量已经大大增长,有了举足轻重的地位。自美国金融海啸爆发以来,中国经济之所以能比其他国家率先从谷底翻升,关键有三个方面的原因:第一,中国经济正处于高速成长的时期,具有巨大的潜力,不像有些国家的经济已经进入了低成长期;第二,中国有着庞大的内需市场,尤其是八亿农民的消费潜力...

詹文明 2013-04-16查看全文


企业提供好的环境、好的待遇、好的薪酬、好的培训制度和好的管理机制,坚持公平、公正、公开,企业里的整个氛围都是好的,是不是这样的企业就能够获得员工的心了?不尽然。德鲁克否定了我的这种想法。他认为,员工满意并不代表顾客满意。我们通常会认为,只要员工满意的话,他们一定会让顾客满意,但是德鲁克认为,即使员工...

詹文明 2013-04-08查看全文


关于企业的组织架构模式,德鲁克提出了五种组织架构的模式。虽然后来有很多人把他提出来的组织架构模式称为什么网状模式,甚至叫什么燕子形模式,但是这些模式基本上都分属于德鲁克提出的五种组织架构模式中的某一种。我在《德鲁克谈企业管理》一书中,对于这五种模式的优劣有所比较。  第一种组织架构模式是功能式的组织...

詹文明 2013-02-21查看全文


每到年终,公司和个人都会盘点这一年的得失。作为企业来说,往往是以绩效、营业额、利润等指标来盘点,按照德鲁克的观点,这是一种片面的做法。德鲁克告诉我们,企业管理要有三个责任。企业的管理者要有一定的思想高度,也就是说,要站在社会的角度来看待企业存在的价值。从时间上说,要站在未来看现在;从空间上说,要站在...

詹文明 2013-01-30查看全文


在现代的组织中,活跃着一批非营利组织,他们从很多方面去帮助他人、改善社会。在所有的组织中,是一个靓丽的风景。我在《德鲁克谈企业管理》一书中写了一节文字,以营利为目的的企业应该向不以营利为目的的非营利组织学习。德鲁克提到,他说很多人都不知道,非营利组织的管理其实已经达到了他的标准,尤其是在美国。在美国...

詹文明 2012-12-18查看全文


有一个故事。一只狮子和一只老虎,不知道怎么搞的就打起架来。最终,两只动物都已经奄奄一息了。这时候,老虎就对狮子说:如果不是你想侵犯我的地盘,我们今天就不会落到如此的下场。狮子说:没有啊!我从来就没有想要侵犯你啊!老虎说:可是我一直想,你一定会侵犯我。这是一个看起来不太好笑,但是却引人深思的故事。企业...

詹文明 2012-12-18查看全文


组织不能只依赖天才来运作,而是必须依靠一群平凡人做出不平凡的事,因此我们不能单靠坐而言,而是要能起而行,因为管理的本质,不在于知,乃在于行,唯有通过行动达到有效的实践,才是企业精神成功与否的有力保证。实践的前提,必须自问:一、我们的事业是什么?二、我们的事业将是什么?三、我们的事业究竟应该是什么?之...

詹文明 2012-10-25查看全文


德鲁克说,做任何重大决策时,务必把握住最基本、最广泛、最长远与最高层次的准则。否则作了一个决策,又要被迫做第二个、第三个决策,结果会不断地出现麻烦、产生问题。本文摘自我写的《德鲁克黄金笔记》(东方出版社),这是第一本以本土文化、思维及价值观来传播彼得middot;德鲁克的管理理念、管理思维和管理方法...

詹文明 2012-08-28查看全文


德鲁克究竟教给了我们什么?现在很多人都在学习德鲁克著作,而且学到了无限的智慧。德鲁克一生最大的贡献,如他所说:有无数的人、无数的企业、无数的非营利组织、无数的政府部门的生命或命运因此而变得不平凡,变得更伟大,而且还可以延续下去,直到永远。本文摘自我写的《德鲁克黄金笔记》(东方出版社),这是第一本以本...

詹文明 2012-08-21查看全文


德鲁克究竟教给了我们什么?现在很多人都在学习德鲁克著作,而且学到了无限的智慧。德鲁克一生最大的贡献,如他所说:有无数的人、无数的企业、无数的非营利组织、无数的政府部门的生命或命运因此而变得不平凡,变得更伟大,而且还可以延续下去,直到永远。本文摘自我写的《德鲁克黄金笔记》(东方出版社),这是第一本以本...

詹文明 2012-08-07查看全文


德鲁克究竟教给了我们什么?现在很多人都在学习德鲁克著作,而且学到了无限的智慧。德鲁克一生最大的贡献,如他所说:有无数的人、无数的企业、无数的非营利组织、无数的政府部门的生命或命运因此而变得不平凡,变得更伟大,而且还可以延续下去,直到永远。本文摘自我写的《德鲁克黄金笔记》(东方出版社),这是第一本以本...

詹文明 2012-07-31查看全文


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