郭剑老师的文章
三星奇迹的背后 2006年1月4日对于韩国三星电子是一个具有特殊意义的日子，当天三星电子股票市值正式突破1000亿美元。这是一个什么概念？这是美国之外第二家股票市值超过1000亿美元的IT公司，也是亚洲地区唯一的一家。而一直被三星视为标杆的亚洲科技龙头、以消费电子擅长的日本索尼此时的市值却仅有...
郭剑 2022-12-13查看全文
由“巨”到“强”的转型，是中小企业成长过程中脱胎换骨的凤凰涅槃式再生，是至为根本也至为艰难的革命性一跃 江浙地区一批“小巨人”近年遭遇的成长乏力和重重困境正引起广泛关注。这些“小巨人”大体包括两种类型：一种是“小的多元化企业”，进入产业五花八门，在某一区域内农工商贸无所不涉，核心主业却难寻其迹。...
郭剑 2022-12-13查看全文
企业文化的许多内容在许多情况下都是说不清道不明，比如什么是使命，什么是愿景，什么是价值观，等等。虽然理论上可以给出这样那样的定义，但实践中却是各有各的理解各有各的疑问。翻看马云语录，谈到阿里巴巴的企业文化特别是阿里巴巴的使命、目标、价值观，突然间有了一点启发： 一、使命一定是员工能时刻感受到...
郭剑 2022-12-13查看全文
关键词八：组织能力 2006年引起全球举世关注的是德国世界杯，而让德国举国欢腾的则是克林斯曼。短短两年时间将德国队带到如此高度，克林斯曼的成功不是因为别的，而恰是源于其饱受争议的“CEO式管理”之道。克林斯曼是怎么做的呢？ 第一，他用商业管理的思想来管理球队。从“根本没有足球历史”的美国聘请...
郭剑 2022-12-13查看全文
职场上有一句响亮的口号：骨干是折腾出来的。 记得有一次和张老师见一位企业家朋友，那位朋友对这个观点的深为认同让我印象深刻。我想，这句话固然可能是说在了“骨干”的心里，但更为重要的是可能说在了有欲望、有癖好“折腾骨干”的老板心里。 昨天拜访客户时谈到骨干培养和组织建设问题，无意间冒出一个疑问：...
郭剑 2022-12-13查看全文
三聚氰胺余波未息，中国乳业再起波澜。只不过，这一次事件主角换成了蒙牛。 OMP究竟是什么，究竟致不致癌，到底是确有其效还是夸大宣传，到底是不是蒙牛自主研发…所有这些我们当然需要知道真相，但真相已经不再重要，重要的在于蒙牛还能获得多少信任。蒙牛当然可以坚持己见，当然可以危机公关，当然可以继续做出...
郭剑 2022-12-13查看全文
成为中国最大的柴油发动机企业的潍柴动力新近脱离母公司中国重汽，通过间接控股陕西重汽意欲打造自己的重型汽车产业链。 与潍柴动力CEO谭旭光同获央视年度经济人物大奖的三一重工董事长梁稳根，则在更早的时候率领在工程机械行业异军突起的三一集团同时进入重机、客车、通讯等多个领域。 中国企业两大情结 ...
郭剑 2022-12-13查看全文
一种令人感慨和无奈同时也令人凝重和担忧的倾向似乎正在国内企业界蔓延开来，用一个词来概括，就是“去实业化”。 最近一两年来，这样的例子似乎越来越好举：例如许多企业包括一些国内非常知名的企业在投资上短期内赚的钱远远超过多少年做实业的收益；例如因为和股神巴菲特的一顿午餐，大家忽然发现段永平早已离开实...
郭剑 2022-12-13查看全文
美国金融危机的深层次原因是什么？一个重要的原因在于唯我独尊、自以为是的美国式价值观的局限与缺陷。 新世纪之初的9·11恐怖事件对美国的权威和尊严造成巨大打击。遗憾的是，通过发动伊拉克战争等貌似巩固和强化美国国家地位而实则不然的行动，美国从此走上了一条更加自我也更加孤立的道路。与政治和军事层面...