管理资源网
胡虹 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:华为 项目管理 产品管理
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
胡虹老师培训联系微信

胡虹老师培训联系微信

胡虹

扫一扫,关注公众号

胡虹

胡虹老师简介

胡虹

   

    从业经历:某科技公司总经理,20+产品和研发领域管理经验,具备产品0到1的创业产研经验,也具备产品从1到10的管理经验,对于异地的开发与供应链合作有较深的积累。 曾就职 世界500强-IT电子科技-互联网通信-华为、建筑业-港湾,互联网-服务平台-电商外卖-美团等公司,历任开发代表,产品经理、研发总监等岗位。并担任华为IPD内部讲师, 主讲需求管理、系统工程等内容。原华为高级工程师、资深IPD内部讲师。擅长IPD流程架构规划,产品开发流程,需求管理,系统工程,研发项目管理,技术管理体系建设、产品战略和规划,产品线运作管理,产品线和研发组织等内容。曾带领团队完成车载WIFI产品从定义到销售,实现当年销售收入过亿;带领团队完成外卖打印机定义及推广,支撑美团外卖业务发展的同时,自身获得盈利;辅导某 IT电子科技-互联网-车载雷达公司完成开发流程优化,团队能力提升,并以此为基础通过车厂的严苛考验;辅导某人工智能公司,打造产品团队,成功实现项目到产品转型,实现公司人效比跳跃性增长。

   授课经历:北京某物联网科技公司IPD及技术管理改革、与某车企零部件供应商共创CPD流程并落地、辅导某农业机器人企业产品化转型。
    个人特色:资深IPD研发管理专家,资深技术专家,在智能硬件,无线接入、室内室外定位技术及应用、AI应用等领域有深刻的技术理解。    

部分课程

《基于市场需求的集成产品开发IPD》
项目管理
《基于市场需求的产品规划》
《技术管理》
《产品战略与组织》
《IPD 需求管理工具》
《IPD 需求管理流程》
《IPD 研发流程》
《IPD 运行过程中项目管理模式与实操案例》
《IPD 决策评审和技术评审机制及操作指导》
《跨部门的研发团队和管理团队及其运作机制》
《IPD 价值与绩效评价体系构建》  


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有