结合中国企业实际，首次把企业基因分析模型（Alfred Aaler）、竞争性文化导向模型（Robert E. Quinn）等企业文化的国际分析工具在中国整合应用，并开发了基于中国文化管理背景的企业个性SEC分析模型。由其率先提出并组织开发的企业文化建设实战路径（5P模型）、文化建设沙漏模型等方法工具，获得知识产权保护，并被广泛传播应用。因其独到的实证研究成果多次登上清华大学经管学院、北大MBA讲堂、人民大学EMBA课堂、北理工等全国知名学府讲堂。

交通银行股份有限公司、民生银行、北京银行、靖远二电、九华发电、江苏电建一公司、河北电力研究院、东三电、首创置业、西达地产、苏源集团、广东德邦物流有限公司、中国华尔润、汾矿洗煤、汉江集团等五十几家企业的企业文化管理咨询项目，涉及金融、电力、房地产、能源建设、科研、外贸等多个行业。是中国唯一整建制为全国性金融企业提供企业文化管理咨询的咨询师，也是中国亲历企业一线最多的企业文化管理咨询师。为中国移动、中国银行、中国建设银行、国家开发银行、中国兵器集团、中国一汽集团、住总物资、津东集团