实战经验：
曾帮助TCL某公司车间推行作业成本法、成立定制化采购、材料替代等专项改善项目共节约成本1000多万元；
曾辅导某制盖公司成功实施TOC精益六西格码管理体系，半年内取得突破性业绩：库存下降50％，废品率下降30％，产能提升了50％；利润增长400％
为某连锁加盟公司提供整套绩效管理体系咨询
为某精密仪器制造企业实施供应链改进项目和精益六西格码项目，缩短交期60％，质量合格率从70％提升至98％，准时交货率由60％提升至99％，利