杨小林老师简介
杨小林 老师
——经营与精益管理实效专家、经营与精益咨询式培训第一人
菲律宾雷省公立科技大学 DBA
制造企业高收益经营体制理论创始人
《中国商论》《管理学家》撰稿人
全面精益实务工具书《制造企业上10亿其实并不难》作者
浙江经信企业管理星级评价专家
北京和君集团特骋专家顾问
精益企管集团特骋专家顾问
原世界500强河钢集团4年精益管理专家顾问
原桑尔股份精益管理4年专家顾问、讲师
原全球商用刀剪头部企业美珑美利集团5年执行总经理
原全球著名日企东电化株式会社（TDK）11年制造经理、计划经理、质量经理
【授课风格】
专业系统：源自日本著名实体企业的精益管理和行业龙头企业的成功操盘经验，结合大量的咨询项目及研究心得，老师能立足于企业发展阶段，聚焦企业发展所关注的问题，始终坚持管理科学与管理艺术，从经营着眼、从系统出发、从操作入手，精准、快速、有效地解决问题。
实用实效：凭借二十余年的丰富经验、成功案例资源，成为实体企业管理实战、实操、实用、实效专家。
引导启发：案例逐一复盘并解析，分享成功经验、点评一针见血，问题举一反三，技巧&工具现学、现用。
对症下药：找出问题根本原因，纠正问题、预防问题；分享落地工具、授之以渔；量体裁衣设计，手把手落地实施。
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；场景模拟，体验深刻。
【主讲课程】
经营管理系列
《战略落地：战略绩效管理体系8+1（工作坊）》
《战略落地：战略目标实现，向年度经营计划向结果（工作坊）》
《精益战略：三精十二化，增长增效与降本之道》
《精益成本：降本增效管理10+1（工作坊）》
《精益大质量：有效打造企业的质量竞争优势（工作坊）》
运营管理系列
《精益智造：效率提升四维法》
《精益智造：提质降本，精益生产十八技法实训营》
《精益智造：成本最低化的敏捷交付方法》
【服务客户】
钢铁/大五金类：河北钢铁集团、太原钢铁集团、三民金属有限公司（日）、广东美珑美利集团、东莞物集团、山东玉玺集团、浙江迈思特紧固件有限公司、雅达高精密模具有限公司、东莞泛亚金属有限公司
医疗/IC/智能设备类：早川电子（日）、杰群科技（台）、巨力自动化（浙江）有限公司、经华智能科技有限公司、亦准自动化科技有限公司
新材料类：浙江荣泰电工器材股份有限公司、联洋新材料股份有限公司、华鑫激光科技有限公司
电子电器/光电类：江门松下电器（日）、小熊电器股份、宇球电子股份、零奔洋光电股份、海花电器股份有限公司、广东福田电器有限公司、开宇照明电器有限公司、擎洲光电科技有限公司
汽车/电脑类：中策橡胶集团、精成科技（台）、力群科技（台）、光宝电子（台）、嘉迪电子有限公司（港）、浙江清水电子有限公司（日）、浙江邦汽车零部件有限公司
家具/木制品类：慕思寑具、圣奥家具、森源家具、创新家具有限公司、环球美亚木制品有限公司
化工类：浙江荣泰化工、浙江传化集团、内蒙古健隆化工
时尚/消费品类：时代皮具集团、维达纸业
畜牧类：东进农牧集团