中国管理资源网签约讲师
工作过程简介：2000年3月份进入观兰乐厨食品厂任职生产储备主管，2000年4月份转正并正式管理1、2、3、7车间，合计员工总数200多人。2001年6月份调动负责新车间16车间的筹建。完成指标：车间平面规划、设备安装、定位、调适的跟踪，设备投产、人员面试及培训、ISO三阶文件的建立、流程规划、设备改进、生产标准制订等相关所有工作。
