一、工作经历
"12年以上跨国/合资研发制造型高新技术企业全面管理体系建立和实施经验，其中2年基层工作，４年中层管理，6年从事高层管理。在制造型企业的研发,生产,品质,采购,总经办,人力资源等多部门工作,精通管理理论和实践，制订和实施企业发展战略规划和实施，企业并购后重组，建立管理系统，人力资源/团队管理，项目管理，运作管理，客户商务谈判和供应链管理,成本控制以及市场拓展。有很强的全面统筹运营管理和领导驱动能力，了解各类企业管理模式和运作流程，并取得了显著成效。
有敏锐的洞察，理解和分析能力，善于抓关键点，系统性解"


二、擅长领域
项目管理,综合管理,危机管理,精益生产,6西格玛,现场管理,TQM管理,6S管理 


三、主讲课程
软件过程管理/项目管理/CMM、战略管理、品质管理/6 SIGMA、过程管理/流程优化/ERP、国际管理体系建立与提升

服务过的客户：

"-NOKIA（东莞,通讯产品） -港资金源集团 -港资旭辉磁石 -台资百程精密塑胶 -台资立新科技 -德国WIK -中国国际旅行社 -港资野狼科 -民营慧通生物工程