课程时间：2天，6小时/天课程对象：公司培训部员工、公司内训师、需要内化企业经验的员工及管理人员 课程背景：作为内训师，是否遇到过以下场景：1、老板要求你设计一门课程，但不知从何下手；2、课件、资料五花八门，想要统一，那是个大工程；3、课程开发出来，但效果参差不齐，不能满足业务部门的需求；4、课程结构混乱，学员难理解、记不住；5、课件设计粗糙，让人不忍直视；课程是企业知识、方法、策略和经验的集合体，是可以提高效果和效率的知识沉淀。掌握快速有效的课程开发方法，让学习即有深度又有效果。大道至简，找对方法才能起到四两拔千斤的作用，才能将所学运用到实际工作中去。课程开发是企业经验沉淀非常重要的工作，掌

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课程时间：2天，6小时/天课程对象：公司培训部门员工、公司内训师、对公众演讲有需求的员工、中基层管理人员 课程背景：在企业内部，很多内训师属于理论家，实干派往往都羞于表达，或者有知识但苦于无法将其转述；内训师不懂如何在讲台自信的演绎呈现课程，往往以传统“教课”的形式培训，挫伤学员学习的积极性，让培训流于形式，台风展示毛病百出。职场人士60以上的工作需要借助演讲来完成，演讲能力已成为职场人士成功的必备素质之一，但很多人一站上讲台就会手足无措、紧张害怕，在台上的不自信、紧张会直接影响到受众对你所讲内容的质疑，梦想拥有专业的讲台风范，却不得要领，而站在众人面前说话，是迈向成功的第一步！本课程从实战的

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课程时间：2天，6小时/天课程对象：公司培训部门员工、公司内训师 课程背景：作为内训师，是否遇到过以下场景：1. 经常培训，但除了传统的讲授，没有更好的方法提升学员的学习兴趣；2. 每次努力讲完一堂课，然而台下学员一脸茫然；3. 该讲的都讲了，但学员回到工作岗位不会的还是不会，逃不出“一学就会，一走就忘”的魔咒；4. 做了几年内训师，讲课完全凭经验，没有系统的授课技巧，授课水平无法提升。生动的授课方式能让课堂更加多姿多彩，只有了解大脑的工作原理、成人学习的底层逻辑，才能明白影响培训效果的各个因素，才会在不同培训环节设计不同的教学方式，让学员学的开心记得牢，讲师讲的轻松又生动。掌握专业的设计技巧

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课程时间：2天，6小时/天课程对象：公司培训部员工、公司内训师、工作中需要做PPT的企业员工 课程背景：你是否还在经历：● 熬夜到天明，PPT只完成了一半；● 明明很用心，老板却说毫无章法；● 用尽洪荒之力，PPT却被评价“丑极了”；● 做了几年内训师，PPT的制作水平还停留在初级阶段。PPT制作是职场人无法逃离的一项技能，职场中不会做PPT的人就好像一头哑巴牛，只会做，不会说。相信我，没有人愿意透过你丑陋的PPT发现你超强的工作能力，职场中的普通人尚且如此，更何况一名每天向众多学员展示课件的内训师。提升PPT的制作水平，才能更好的让你通达上下，得到更多展示表达的机会。如果你足够优秀，又足够会

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课程时间：2天，6小时/天课程对象：对公众演讲有需求的员工、中基层管理人员 课程背景：职场人士60以上的工作需要借助演讲来完成，演讲能力已成为职场人士成功的必备素质之一，但很多人一站上讲台就会手足无措、紧张害怕，在台上的不自信、紧张会直接影响到受众对你所讲内容的质疑，梦想拥有专业的讲台风范，却不得要领。站在众人面前说话，是迈向成功的第一步。通过本课程的学习，掌握各种方法技巧，实现学员提升在公众处的演讲能力。 课程收益： ● 了解演讲总原则及演讲结构；● 远离怯场、自信登台，打造标准的讲台风范● 掌握眼神交流、身体语言、专业发声的演讲基本功● 掌握台上的礼仪与规范● 掌握即兴发言的万能公式；● 

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课程时间：5天，6小时/天课程对象：公司培训经理、培训主管、培训助理、业务部门培训BP 课程背景：在越来越激烈的市场竞争环境下，为立于不败之地，企业也都开始竞相学习，当企业规模越大，就更加重视培训工作，同时企业内负责培训和学习工作的人员也越多，但很少有理论或方法上给予他们职业指引。本课程就是针对企业负责培训和学习管理实务工作的岗位，希望对培训管理人员的工作和职业发展带来帮助和启示作用，通过本课程的学习，帮助每位培训管理人员成就卓越的工作效果。 课程收益： 通过本课程的学习，可以让学员：● 了解经验培训管理者的角色和定位；● 掌握需求分析的不同方法和培训计划的制订流程；● 掌握培训项目的设计和运

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