郭立新老师的内训课程
中层干部管理技能提升 课程大纲培训目的： 通过培训，参训者能够： 1. 了解管理人员的角色 2. 了解什么领导力及如何提升自身领导力； 3. 了解如何领导他人的技能；培训对象： 中层管理人员培训时间： 2天（每天09：00－17：00，共8小时，含中午午餐时间及课间休息时间）培训方法： 活动体验、团队讨论、案例分析、录像观看、理论讲解、工作指南课程内容：
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中层经理必备管理技能之二：演讲技巧 课程大纲培训目的： 通过培训，参训者能够： 1. 了解演讲的本质和意义； 2. 学习和掌握演讲的方法和技巧； 3. 实现演讲技巧的突破；培训对象： 中层经理培训时间 2天（09:00-17:00，每天8个小时，共16小时，含午餐及休息时间）培训方法： 团队讨论、案例分析、录像观看、理论讲解、演讲竞赛课程内容： 第一天上午（09：00－12：00， 共180分钟）
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中层经理必备管理技能之三：非人管理 课程大纲培训目的： 通过培训，参训者能够： 1. 了解人力资源经理的全貌及重要意义； 2. 明确岗位经理的人力资源管理中的角色和职责； 3. 把握岗位经理在人力资源管理中的难点，要点及新挑战； 4. 掌握员工管理循环各阶段的重要知识和技巧；适用对象： 中层经理培训时间： 1天（09：00－17：00，共8小时，含午餐及休息时间）培训方法： 故事分享、角色扮演、视频观看、案例分析、团队讨
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中层经理必备管理技能之一：高效能领导者 课程大纲培训目的： 通过学习，参训者能够： 1. 了解什么是领导力； 2. 了解如何从管理者转变为领导者； 3. 了解如何根据员工的成熟度来采取不同的领导风格； 4. 学习如何通过员工绩效管理圈提升员工绩效； 5. 学习如何通过有效激励来激发员工的积极性；适用对象： 中层经理培训时间： 2天（9:00-17:00，每天8小时，共12小时，含午餐及休息时间）培训方法：