王军科老师的内训课程
《5S管理与现场改善》 主讲：王军科课程背景： 企业往往为现场管理不畅而深感头痛。现场管理不畅，效率低下、成本难以管控，类似问题重复发生，员工又往往缺乏改善意愿与动力。 如何有效改善现场管理水平？课程收益： 理解5S管理法概念及实施方法， 掌握创造优异的生产环境的方法，降低制造成本，减少安全事故，提高生产率； 学会更新并使现场管理者已有知识、经验条理化、标准化； 帮助作业人员建立科学的
讲师：王军科查看详情
《6ＳＩＧＭＡ黑带培训》 主讲：王军科课程背景： 六西格玛管理在通用、摩托罗拉等全球50058,企业中的成功推广，促进了越来越多的企业加入六西格玛管理实践者的行列，通过实施6SIGMA管理，提高了管理水平，取得了良好的经济效益。 作为实施六西格玛管理的骨干，六西格玛黑带的专业水平和技能至关重要，本培训旨在帮助企业建立黑带队伍，带动6SIGMA管理项目的全面推行。课程收益： 1. 系统全面的了
讲师：王军科查看详情
《6ＳＩＧＭＡ绿带培训》 主讲：王军科课程背景： SSGB，6sigma绿带标准培训课程，结合实际案例系统阐述6sigma管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。采用辅导式教学方式，重点讲解6sigma项目各阶段所用工具的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为6sigma项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改
讲师：王军科查看详情
《DOE田口式品质工程》 主讲：王军科课程背景： 日本的田口玄一博士所倡导的使用直交表进行实验设计的方法，因为能够快速找到质量成本最低的技术方案，迅速被广大研发和工艺管理人员所采用，成为战后日本企业品质快速进步的有力武器，为日本产品在世界各国市场上的大获全胜起到了不可估量的作用。近几年风靡全球的6Sigma设计，实际上就是以田口方法为核心的设计，6Sigma设计及田口方法在制造业中的广泛应用已收到显著效果，