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王军科老师的内训课程

《班组长管理技能提升》 主讲:王军科课程背景: 制造业中产品成本的 50 -80是在制造现场发生,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调。 当最基层的班组建设被忽略时,企业整个的改善战略最终将无法得到落实并沦落为一纸空文。要成为优秀的企业,班组长是工厂不可或缺的人力资源,优秀的班组建

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《标准工时与生产定额管理》 主讲:王军科课程背景: 1. 如果公司推行6SIGMA、精益生产、TPM、ERP等项目阻力重重,不能势如破竹!那不 如从企业“数字化管理”的基石---标准工时开始; 2. 标准工时是企业进行KPI绩效管理衡量基准; 3. 标准工时是标准成本核算、人员与设备需求核算、人员合理配制的主要依据; 4. 标准工时是科学有效进行生产计划编程的

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