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邹文强老师的内训课程

乐在工作与情商管理(邹文强2018版) 人是企业中最重要的资源,情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是员工在日常工作中最常见的消极心理体验。 因为压力过大造成的不良的情绪,都可能导致员工工作倦怠,使企业缺勤率、离职率、事故率上升;而长时间的心理压力会引起如慢性头痛、失眠、胃肠疾病、高血脂、心脏病等病症。课程目标: 帮助学员客观地对待职业压力,有效地管理自身的情绪,提高情商和个人魅力,同时做到及时舒缓压力,避免工作情绪化,保持良好的身心健康,建立和谐融洽的人际关系,保证高效率地完成本职工作。课程时间: 6小

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打造高效能班组长(邹文强2018版)课程背景:班组长是企业的最小,是兵头将尾,但却是最基础的管理单元,为了打造卓越标杆班组,激励班组进一步提高自我管理能力,以及班组团队管理能力,毋庸置疑成为了改变员工理念,塑造良好班组氛围的关键,所以加强员工的班组文化建设,加强价值观和理念的深度理解,提升班组长的综合管理能力,提升其凝聚力、竞争力、执行力和创新力被提到重要的议事日程。授课讲师:国内知名管理培训专家邹文强,基层班组管理单一课程累计授课总量在800天以上。◆课程优势: 1. 满意度持续90以上,重复签约率80以上,被中国移动、国家电网、南

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激活之道-打造高效团队执行力(邹文强2018版)【课程背景】企业中、基层干部是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。中、基层干部管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力,往往决定了一个企业或一个部门的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气,因此拥有卓越的、务实的执行能力是一位优秀管理干部必须具备的,企业执行力决定了企业的竞争力。【参加对象】各部门经理/主管,骨干员工【授课老师】 邹文强先生主讲,国内知名的MTP人力资源管理专家,员工团队管理培训讲师,被公认 为 “国

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非人力资源经理的人力资源管理(邹文强2018版)课程背景; 在企业经营管理的实践当中,我们发现非人力资源部门经理常常把“用工荒”、“招聘难”、“离职高”等问题统统归咎于人力资源部门。当公司各部门关键岗位出现人才短缺现象,他们往往投诉人力资源部招聘速度太慢、招聘到的人质量不高、对员工缺少应有的激励措施。而人力资源部抱怨业务部门不懂人力资源管理、只狭隘地从自己业务出发、没时间参与面试、员工不合适就指责人力资源部。因此,给直线经理进行人力资源管理方面的培训,建立企业统一的“用人观念”,使直线经理具备人力资源管理方面的知识和方法,从而保障企业良性用人环境显得

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高效团队建设与管理-邹文强老师课程背景 成功者的背后往往有着强大的团队,现代的企业,不再是靠个人单打独斗闯天下,而是靠整合资源、抱团打天下。本课程从培养员工的团队意识和建设团队为出发点,将深奥的理论通俗化,向大家介绍简单实用的思路、方法和工具,使员工在实际工作中不断强化相互间的凝聚力、培育合作共赢的团队意识、克服团队中自我个性行为,创造团队文化,打造一支健康、稳定、持续发展的高效团队。课程目标1、根据团队4个阶段,采取不同的领导风格;2、了解团队的 6 大特征 7个密码 5 P构成;3、掌握团队7个特质7不放过打造高效团队;4、掌握团队、激励、沟通与

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管理教练技术---邹文强2018版课程目的:■ 帮助经理人员真心认识教练是自己的责任■ 帮助教练学会分析下属的发展需要、发展障碍,并制定发展计划■ 帮助教练学习建立信任的原则和方法■ 帮助教练掌握辅导别人的流程和技巧学员对象:中、基层经理人员:■ 遭遇下属思想动荡或者表现问题的管理人员■ 希望开发下属的能力,激励下属成功愿望的管理人员技术专家:需要帮助新同事上岗和掌握技能的技术专家课时:2天课程大纲:第一部分 有效的教练工作带来的价值树立教练意识:为什么你应该做员工的教练?■ 如何衡量管理者的工作价值■ 教练技术是管理者的基本技能教练工作的益处■ 对组织的益处

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