王兴茂老师的内训课程
《加强实时间管理与提高工作效率》主讲：王兴茂课程背景华为为何能已惊人的速度成为中国通信行业的领头羊？是因为华为人意识到华为一个重要品质-----华为人极为珍视时间，努力追求更好的时间管理规划和更高的作业效率，强调工作一步到位。本课程介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则，并通过案例、口述经验、技巧的介绍，对七大法则分别加以解读，全面总结了日常工作中在时间管理上常见的误区和行之有效的处理方法。课程大纲引言：匆匆——时间都到哪里去了第一节 自省法则——分析时间的使用方式一、认识时间管理认识时间管理的重要性未被意识到的6种时间浪费规
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《积极心态修炼》 主讲：王兴茂课程背景 随着近两年实体经济与互联网的发展加速，管理干部晋升机会越来越多，但是管理人员提拔的速度快于公司职能部门的人员，导致了职能部门员工在个人的发展问题上存在着不同的看法，甚至出现了不平衡心态、抱怨、彷徨等现象。调研发现，原因有以下三种： 1、职能部门工作相对专业性较强，进步比较缓慢，很难使工作有质的飞跃，也很难得到上级的认可，缺乏成就感。 2、职能部门晋升空
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《加强实时间管理与提高工作效率》主讲：王兴茂课程背景：华为为何能已惊人的速度成为中国通信行业的领头羊？是因为华为人意识到华为一个重要品质-----华为人极为珍视时间，努力追求更好的时间管理规划和更高的作业效率，强调工作一步到位。本课程介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则，并通过案例、口述经验、技巧的介绍，对七大法则分别加以解读，全面总结了日常工作中在时间管理上常见的误区和行之有效的处理方法。课程大纲引言：匆匆——时间都到哪里去了第一节 自省法则——分析时间的使用方式一、认识时间管理认识时间管理的重要性未被意识到的6种时间浪费
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《MTP卓有成效的管理者——中高层管理能力提升》主讲：王兴茂课程背景：从企业到国家一切的落后均因管理落后而造成，企业管理者无好坏之分，企业管理无对错之分，只有有效和无效之分。在人类历史上，从来没有像今天这样有这么多的人肩负着管理的使命，尤其是作为上司，如何有效地管理下属，充分调动下属的积极性，一直是经理人的必需课之一。本课程的思想精髓来源于当代世界上最伟大的三位管理大师（美国的德鲁克、德国的佛罗蒙德·马里克和日本的畠山芳雄）和本课程开发者多年的企业管理和咨询实践。课程目的：本课程结合企业管理工作实际深入浅出地帮助学员从自身工作中体会企业经营成败与企业管理的有效性的关系，帮助企业经理人加深对管理
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《成本倍减与利润倍增》 主讲：王兴茂课程背景： 利润究竟在哪里如何成本最小化，利润最大化？ 如何挖掘20的潜利润？ 中国大多数企业所做到的还不到它们潜能的80，20损失的潜能埋没在徒劳无功的工作过程中，埋没在实际应用偏离了其目标的管理模型中，埋没在造成客户流失的行动中，埋没在平庸的业绩表现和粗劣的计划中，埋没在不经意间的疏忽和精力分散中。 业务流程重组、缩小规模、新的采购战略、全面质量管理（TQW