孙玉枫老师的内训课程
《销售团队的有效业绩推动》 课程背景： 当前很多企业都有自己的一支独立销售团队，但由于外部激烈的竞争、客户市场的不断成熟以及销售团队成员缺乏积极进取等因素，导致销售团队的人员普遍存在着消极怠工、抱怨指责、人浮于事、勾心斗角等现象。这些现象的存在，一方面大大降低了工作效率，难以达成企业的发展目标；另一方面会像病菌一样传染给其他员工，形成连锁反应，企业将面临着生死存亡问题。 当然，这些现象的存在很难从根本上加以解决。正如邓小平老人家所讲：发展还是硬道理！只要整体业绩做起来，很多的问题不消自灭。为此，作为一名管理者，如何通过
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如何做好电话销售 课程背景： 电话销售诞生于19世纪70年代的美国，至今已有40多年的发展历史。由于电话销售模式简单、方便、快捷等特点，而且成本低廉、成效显著，已经在很多行业得以应用，并取得了不错的效果。 在众多电销队伍成立的同时，面临的是激烈的市场竞争、电销队伍技能的缺失等问题，从而导致客户市场的反感、成交率过低、电销队伍的不稳定。 提升电销队伍的销售技能、提升电销队伍的人均产能已经迫在眉睫，本套课程主要针对的是初中级的电销人员，从电销认知、销售认知到电话销售的流程、技能等，帮助电销人员系统性掌握电销
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金牌店长的三大管理 课程目标: 学会自我的情绪管理，进而调动店员销售与服务的热情；学会人才危机管理，把控人才外流；学会客户关系管理，掌控门店的客户资源。 课程特色： 通过课堂讲授、案例分析、互动教学、小组研讨等教学方式，帮助学员掌握有效会议营销系统的建立。 课程时间：半天——2天 培训对象：店长、管理层 课程大纲： 思考问题： 店面的经营为什么越来越难做？ 店员的热情为什么越来越消极？ 店面的业绩为什么越来越惨淡？ 终极原因在于：店长自己出了
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《金牌销售员的八项成功标准》 课程背景： 当前各领域的销售市场面临的压力与挑战越来越大，竞争日益激烈。如何摆脱这样的困境，帮助销售人员有效提升销售业绩，则是众多管理者亟待解决的问题！ 本套课程就是从八个方面进行阐述，揭示当前销售存在的弊端，应该如何从根本上解决销售难的问题进行深度剖析，同时帮助销售人员梳理浮躁的心绪，掌握销售之源、销售之本。 课程目标: 从脑、心、手、腿等八个身体器官作为类比，揭示销售陷入困境的根源，引导学员建立正确的销售认知，拓展思维，改变观念，不断提升销售能力，提高销售业绩。
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建立职业化团队的六字真经 课程背景： 当前不少企业的员工队伍都存在着消极怠工、抱怨指责、人浮于事、勾心斗角等现象。这些现象的存在，一方面大大降低了工作效率，难以达成企业的发展目标；另一方面会像病菌一样传染给其他员工，形成连锁反应，企业将面临着生死存亡问题。 对于这些现象，单纯靠制度、靠规范去要求，往往达不到预定的效果，还可能适得其反。因此，作为管理者要思考：员工之所以有这些问题的存在，其根本原因在哪里？当时代在发展变化的同时，团队发展的方向也需要进行调整。过去那种粗放式的经营管理应该摒弃，随之而来的是团队的精细化经营、