李声华老师的内训课程
课程大纲引言：学习效果的金字塔分层讲：逻辑——以终为始，建构顺序一、为什么要用结构化思维1.四种常见的表达陷阱1）思路中断2）思维发散3）思维跳跃4）表述繁冗二、论：以终为始，结论先行情景模拟：天差地别的工作汇报1.运用结构化思维，自上而下表达，结论先行，让你的方案被批准率大幅提升三、证：纵向结构，以上统下现场演说：令人意外的演讲主题四、类：逻辑清晰，归类分组情景模拟：品类繁多的家庭采购1.运用结构化思维，再也不用担心自己的记忆力差！五、比：横向关系，演绎归纳1.演绎推理2.归纳推理综合演练：繁杂的工作任务如何理出头绪——运用结构化思维，让您解决问题统观全局，思路清晰。六、瞬间整理思路的七种框
讲师：李声华查看详情
课程大纲讲：操之在我——自我角色认知一、思考：发现当下问题1、为什么我总是容易和别人起冲突、发脾气？2、为什么某些同事人际关系处理得特别好？3、为什么有些人遭遇挫折压力后能迅速恢复？二、职场3Q法则1、IQ：学习、思考、实践能力2、EQ：沟通、合作、协调能力3、AQ：抗压、适应、调整能力三、找出潜在问题：职场中的四种人格1、指挥型2、影响型3、思考型4、支持型四、指挥型风格剖析1．基本特点2．优势3．劣势五、影响型风格剖析1．基本特点2．优势3．劣势六、思考型风格剖析1．基本特点2．优势3．劣势七、支持型风格剖析1．基本特点2．优势3．劣势第二讲：溯源而上——寻找压力源一、我们的压力源在哪里？