【课程背景】敏捷项目管理是全球软件开发领域最前沿的开发方式，被誉为管理界的“诺贝尔奖”，软件开发项目管理的最佳实践。敏捷项目管理经过多年的实践积累逐步推广到更大领域中的项目中，提供了一套通用的敏捷流程、角色和职责，涵盖了项目层面、团队层面绝大部分敏捷最佳实践。本课程通过向学员精准传达敏捷项目管理方法，重点就敏捷的价值观、敏捷项目管理的原则、敏捷和传统做法的区别、敏捷项目管理的角色与职责、敏捷项目管理的目标及其约束条件、敏捷项目管理的生命周期及其计划、敏捷项目管理的过程及其输出给予了清晰的讲解。通过学完此门课程，学员在理解敏捷项目管理方法的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管

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【课程背景】从凭票购买粮油到刷手机买菜，改变的不只是支付方式，而是人的命运——2018年总书记新年元旦讲话。中国金融改革与发展宜早不宜迟，宜快不宜慢——2018年博鳌 总书记讲话近年来，国际和国内的领先银行纷纷全力投入数字化转型。截至2018年，中国互联网金融的市场渗透率已达62，移动支付用户超过7亿人。IDC去年报告说，全球1000大企业里面，67已经把数字化转型定为企业级战略。从全球来看，国际领先的外资银行平均每年投入税前利润的1720用于数字化转型和创新。思考：过去几年，商业银行受到了哪些挑战？国内商业银行目前仍然习惯服务于高端的企业客户（2:8法则）， 但数字化时代打破了客户边界，可以

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【课程背景】思考：从巨无霸的柯达、施乐的倒闭，到诺基亚、佳能的全线没落的原因是什么？是因为企业管理不善？因为研发能力不足？还是项目管理不佳？时代！这些如日中天的世界级企业都没有跟上时代，败给了“时代”。中国经历了改革开放 40 年来波澜壮阔的发展，截止 2017 年，中国已达亿互联网用户。目前随着世界经济金融大格局的变化和智能产业的突飞猛进，正面临一个难得的转型、融合和发展的机遇。这个机遇就是数字化，即将把人类带到智能时代的四项技术：A（Artificial Intelligence，人工智能），B（Blockchain，区块链），C（Cloud computing，云计算），D（Big Da

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【课程背景】未来的企业是如何运营的？为什么算法是未来企业运营的核心？当下企业储备什么样的人才，以应对未来的竞争格局？截止2018年，中国互联网已达10亿+用户，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购、支付。同时，我们也生活在一个机器学习+数据+算法的时代，AI、数据、算法无处不在，未能足够利用数据和算法，没有把人工智能、大数据和算法与商业运营模式、与用户连接起来的的企业是没有未来的企业。今后，中国每年急需10万名专业人工智能算法工程师，以及150万具有人工智能、大数据思维的职业经理人。随着世界经济大格局的变化和智能产业的突飞猛进，正面临一个难得的转型、融合和发展的机遇。这个机遇就是

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【课程背景】截止2019年，中国已达9.5亿互联网用户，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。互联网的核心是“连接一切”，连接什么？连接的是在线化的数据，这就是“互联网+”的核心。可以说，未能足够利用充分利用数据，没有把互联网+运营模式与用户连接起来的的企业是没有未来的企业。对于传统企业来说此次的物联网是转型升级的大好机会！从数据来源看，传统企业的数据来自方方面面业务层面，也会涉及公众客户、政企客户和家庭客户。完全可以将多年来在业务上积累的管理数据，诸如制造数据、营销流量、用户习惯等结构化数据，以及涉及到图片、文本、音频、视频等非结构化数据通过物联网、人工智能进行转换成对企业

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【课程背景】截止2017年，中国已达9.5亿互联网用户，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。互联网的核心是“连接一切”，连接什么？连接的是在线化的数据，这就是“互联网+”的核心。可以说，未能足够利用充分利用数据，没有把互联网+运营模式与用户连接起来的的企业是没有未来的企业。对于传统企业来说此次的物联网是转型升级的大好机会！从数据来源看，传统企业的数据来自方方面面业务层面，也会涉及公众客户、政企客户和家庭客户。完全可以将多年来在业务上积累的管理数据，诸如制造数据、营销流量、用户习惯等结构化数据，以及涉及到图片、文本、音频、视频等非结构化数据通过物联网、人工智能进行转换成对企业

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