季猛老师的内训课程
《产品创新与规划设计》版权课 ——如何将一个模糊的想法，孵化成一个成熟产品？【课程背景】 为什么产品会成功或失败？如何进行策划？—— ➢ 产品成败的原因是什么？是产品问题，还是营销问题？ ➢ 什么因素在影响产品成败？产品策划，要策划什么？ ➢ 产品策划的好，就卖得好吗？卖得好的产品，都是好产品吗？ ➢ 该如何从研发，到营销运营，全流程协同地策划产品呢？ ➢ 为什么营销策划，和产品策划，要协同呢？ ➢ 靠“经验”和“拍脑袋”做策划，可行吗？如何规范化、流程化？ ➢ 产品的策划，如何跟企业的实际情况和资源想结合？策
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《产品创新与快速孵化》 ——产品该如何创新，并快速孵化成功？ 【课程背景】1. 为什么产品做不好？成败的原因是什么？产品整体打造的流程和逻辑是什么？2. 产品研发，如何以市场和战略为导向进行？市场与研发，该如何协同配合？3. 如何进行产品创新？产品创新的方法和纬度是什么？4. 创新很重要，但企业为什么不愿意做？企业创新的障碍是什么？5. 创新有成本和风险，企业如何控制创新风险，快速孵化产品？6. 创新创业项目，由于市场前景模糊不清，如何快速孵化快速迭代
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《产品创新战略、流程和方法》 ——产品如何创新？企业如何实施创新？ • 课程背景：1. 什么是创新？为什么要做创新？企业创新的价值和意义在哪里？2. 企业在技术、资金、成本不足的情况下，如何创新？如何从微创新，走向核心技术创新 ？企业如何根据自己的实际情况来做制定创新的路径？3. 企业如何挖掘商机？如何形成新的创意？企业该往什么方向创新？4. 如何快速将一个市场前景不明的新产品，快速孵化出来？5. 产品该如何创新设计？创新的方法有哪些？不同的产品，该用什么样的创新？6. 如何针对产品现状，基于产品当前生命周期，更精准地开展研发创新工作？7. 什么是创新思维？如何分析
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《产品定价设计》课程大纲主讲：季猛 老师 课时：12小时【课程背景】 谁在决定产品价格？如何把握定价权？为什么会产生价格战？如何走出价格战？一个市面上没有的产品，该如何定价？多渠道定价混乱，如何统一管理？客户能够接受的价格太低，如何盈利？什么时候该涨价或降价？如何进行战略性调价？企业在经营过程中，该如何合理地进行价格制定？产品的价值和价格之间又有什么关系？产品的定价，如何兼顾市场可接受性和企业盈利性之间的关系？本课程主要针对定价的整体流程和主要方法进行讲解。【课程收益】本课程涵盖从消费者研究、市场环境分析、竞品分析，到产品战略定位，再到定价策略、收费模式，进行了全流程的定价设计。本课程主
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《产品管理全体系课程介绍》版权课 ——协同从研发到营销的产品管理全流程和方法论解析【课程背景】 1.什么是产品思维？不同职业背景的产品经理，如何树立产品思维？ 2.产品经理的角色、定位和权责，是怎样的？跟其他部门之间如何协调配合？产品经理应该具备怎样的技能和素养？ 3.企业为什么要实施产品化管理？什么是产品化？产品化管理对企业的意义是什么？