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何兴胜老师
何兴胜 老师
  •  所在地区: 重庆
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:执行力 MTP 中层管理
  •  企业培训请联系董老师
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何兴胜

何兴胜老师的内训课程

《打破部门墙—跨部门沟通与协作》 【课程背景】企业在日常运营中,各个部门通常需要相互配合、相互沟通。但在实际工作中,各部门之间却经常出现不协调、不配合的情况: 部门间的交叉与重叠如何处理如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢如何才能打破门墙,克服部门间的沟通障碍,发挥一加一大于二的功效如何突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进企业的凝聚力为本课程的要旨所在。【课程收益】 1、使学员明确:不同部门成员发展合作而不是竞争关系; 2、学会快速查找沟通的障碍、困难、冲突起源及根本原因; 3、熟练

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管理者行为领导力提升【课程背景】在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,它需要充分融入渗透到战略、执行、文化等各个方面。作为一个企业,提升市场竞争力,就必须加强企业的领导力建设,领导力是每个企业管理实施的重要因素,领导力的强弱直接关系到企业的生存、发展以及充满竞争与不确定性的未来。【培训时间】1天【培训对象】中高层管理人员【培训方式】讲授、互动、

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打造实战执行力【课程背景】: 执行力是实现企业战略的关键,是企业生存和发展的重要保障!如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除影响执行力虚弱的症结,成了企业管理者的当务之急!本课程根据企业实际存在的执行力缺乏现象,引进美国西点军校倡导的没有任何借口的执行态度和执行精神,结合世界500强企业的管理经验设计而成,旨在为企业打造一支训练有素、高效执行的管理团队,全面改善企业绩效,提升企业竞争力! 哈佛商学院前院长波特:“在企业运作中,其战略设计只有10的价值,其余的全部都是执行的价值。

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高绩效团队建设【课程背景】 浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是狮子来了!狮子在躲避——一定是大象发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命时——一定是蚂蚁军团来了!蚂蚁军团彰显着现代竞争中的团队合力。 现代企业更加需要凝聚团队精神,提升工作效率,发挥团队功能,才能应对激烈的市场竞争环境,赢得企业的可持续发展,高绩效的团队建设显得尤为重要。 此项培训旨在帮助公司员工加强团队合作意识,了解和掌握组织环境下团队工作的有效方式,挖掘团队协作的潜能,提升团队执行效能,引发团队打开更多可能性,追求团队共赢。本课程从尊重个人

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高效执行团队建设【课程背景】: 您是否为您的团队没有执行力而无可奈何? 您是否为您的团队缺乏团队精神而痛苦? 您是否为您的团队功能缺失而困扰? 您是否经常因为缺乏领导力而忙累不堪,亲力亲为? 您是否经常遇到下属没有工作热情而束手无策? 您是否总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?  您是否投入了大量的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标?提升团队执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和预防这些执行中的难题,充分发挥团队效能作用成了每个管理者的当务之急!本课程结合企业执

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供电企业班组建设提升培训【课程背景】班组长是兵头将尾,基层团队的核心骨干及管理者,职位虽不高但责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完场看班组;企业文化建设也是班组先行;企业执行力推进的主力军也是班组。班组长是上级与下级沟通的桥梁,是班员与班员、领导与员工之间联系的纽带,发挥着不可忽视的重要作用。【课程收益】 1. 明确电力行业班组长在企业中应有的角色定位与要求; 2. 提升电力行业新型班组长所必需的胜任素质能力; 3. 掌握班组日常管理的有效工具; 4. 建立高效运转的班组日常管理模式; 5. 培育优秀班

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