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何兴胜老师
何兴胜 老师
  •  所在地区: 重庆
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:执行力 MTP 中层管理
  •  企业培训请联系董老师
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何兴胜老师的内训课程

《企业班组长培训》 主讲:何兴胜【课程背景】:   在世界制造业巨人丰田公司,当有人问起丰田社长:“谁是丰田的第一管理者?”丰田社长毫不犹豫地回答:“丰田的班组长”。虽然很多企业都去全面研究丰田生产方式,但很多人却忽视了这个最关键的问题,那就是在学习丰田管理模式的同时,必须要研究丰田的班组管理。企业的班组就象企业的细胞一样最为基础,班组健康企业才能健康。企业的核心竞争在于员工素质的竞争,班组长在员工素质提升中又起着至关重要的作用。兵头将尾的班组长如此重要,我们的班组长能力素

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《全员职业素养提升》 主讲:何兴胜【课程背景】: 企业的竞争最终必然是人的竞争。改革开放三十年来,由于改革开放所带来的巨大机遇和市场,中国企业尤其是民营企业得到了突飞猛进的发展。但当市场越来越成熟,竞争空间越来越狭小的时候,以前那种拼速度,拼价格的模式已不再起效,企业的竞争逐渐转变为员工素质和管理水平的比拼。过去我们一直强调管理,但员工的素养没有得到根本改善和提高,不能从被动、敌对的思想状态转变为积极主动的思想状态,再强的管理也难有作为,甚至导致更大的冲突。相反,员工具有

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《业绩飙升.实战营销技能提升》 主讲:何兴胜【课程背景】:销售是企业的先锋!即使我们的产品不如别人,但是我们的销售能力超越别人,所以市场仍然是我们的。因为我们知道并做到——训练了一支强悍的销售先遣队。很多企业却在等待和埋怨,他们都在希望天掉良将,天赐良机,而我们却知道自己去打造……。 面对自己的团队凭借经验的积累和简单的传授来提升销售能力,速度太慢,而且技能不够精炼,去应对那些训练有素的销售团队,甚至不知道败从何来,为何而败!世界上有很多产品就本质来讲,并不是他们的产品有多么好,

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《团队建设与管理》——高效团队 主讲:何兴胜【课程背景】: 浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——狮子来了!狮子在躲避——象群发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命——那是蚂蚁军团来啦!蚂蚁军团充分显示了团队的力量。然而在现实生活的现象却是,团队是团队,我是我。责任推萎、归罪于外,单打独干、无谓内耗,忙于“救火”、疲于奔命……随着市场环境变化及企业组织扁平化,为达到企业经营目标,高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢,强化组织运作动力,激发企业中的人

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《卓越管理沟通艺术》——高效沟通 主讲:何兴胜【课程背景】:沟通是管理中极为重要的组成部分,可以说管理者与被管理者之间的有效沟通是任何管理艺术的精髓。现代管理之父彼得.德鲁克明确把沟通作为管理的一项重要职能,并提出:“管理就是沟通、沟通,再沟通”。无论是计划的制订、工作的组织、人事的管理、部门的协调,还是与外界的交流,都离不开沟通。美国著名的未来学家奈斯比特更明确地指出:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”【适合对象】企业管理干部

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《360度高效沟通技巧》 主讲:何兴胜【课程背景】:沟通是管理中极为重要的组成部分,可以说管理者与被管理者之间的有效沟通是任何管理艺术的精髓。现代管理之父彼得.德鲁克明确把沟通作为管理的一项重要职能,并提出:“管理就是沟通、沟通,再沟通”。无论是计划的制订、工作的组织、人事的管理、部门的协调,还是与外界的交流,都离不开沟通。美国著名的未来学家奈斯比特更明确地指出:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”【适合对象】企业管理干

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