李豪老师的内训课程
房地产销售团队全方位拓客 与销售技巧提升 讲师：李豪课程介绍：房地产淡市之下要改变以往营销和销售策略，变“白天外派拓客，利用晚上或休息时间，邀约客户至项目体验。将晚上或客户休息时间变成销售假日。”全体营销团队、销售团队分工要细，销售动作要多、拓客面要广，同时销售技巧和现场逼定技巧要快速提升，方能改变销售力不到位的现状。课程重要工具：李豪老师独创的客户现场接待精细化十二步流程，通过恒大、绿城、旭辉等十余家大型开发商三十个多
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房地产行业客户开发与维护 讲师：李豪课程简介：本课程针对房地产提供相关服务和产品等行业，尤其是房地产营销策划和代理销售服务企业。从房地产企业经营特点和行业发展趋势为课程切入点，展开如何有效针对房地产企业和房地产项目的客户维护、开发与保持合作关系。课程时间：1天课程对象：房地产相关行业企业高、中管理者，营销总监、销售经理、大客户经理等课程收益：1. 了解和认清房地产企业行业客户特点、服务外包的合作模式；2. 学习和掌握如何有效维护和开发房地产企业客户，如何掌握关键客户；3. 学
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房地产双赢谈判技巧 讲师：李豪 如何使谈判最终是一个双赢的局面？谈判不仅是口才的较量，更是智慧的较量，面对生意伙伴提出的“过分”的要求我该怎么应对？想提出更高的要求，又怕把对方吓跑怎么办？双方在一个条件上僵持不下怎么办？如何利用有限的资源换取最理想的回报，使谈判最终是一个双方都认可的双赢局面？想成为职业的、高超的谈判家并不容易，但我们可以通过学习、训练来提高自己的能力。课程时间：1.5天课程对象：房地产集团中、高层管理人员，项目投资人员，项目拓展人员等课程收益：（1）
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房地产投融资分析决策与风险规避讲师：李豪课程简介：2016年以来房地产行业的竞争从市场竞争、产品竞争，发展到了项目竞争和土地竞争。当前房地产企业长持续生存要点就是决策钱、地、产品，怎么拓展项目？怎么找到资金？怎么在一、二线城市和核心城市或周边城市，找到项目和土地资源。都是房企高管们每天在思考的问题，本课程2020年疫情后房地产企业如何投资拓展，结合当下地产行业市场环境展开学习。课程时间：2天课程对象：房地产董事长，房企集团中、高管，区域公司中、高管，项目投资拓展人员，财务管理人员课程收益：学习和掌握中国房地产需要关注区域与城市，以及如何在这些区域和城市获得项目；学习和掌握项目决策模型、要点，以
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房地产项目从亮相到首开全程营销模式讲师：李豪课程简介：本课程主要针对当前市场环境下的房地产营销困局与难点，运用渠道营销和创新营销手段，实现营销破突。以及如何做深做透营销渠道，如何利用有效的营销资源，是房地产企业去库存有力营销模式和方向。尤其是营销渠道建设好、管理好、使用好，一定成为项目营销中核心竞争力。同时学习如何有效去化车位、商铺的营销模式。课程时间：1天课程对象：房地产企业高管、普通管理人员、营销策划人员、销售管理人员、渠道经理等课程收益：学习和掌握项目从亮相到首开的全程营销，以及如何制定营销策略、制定营销计划与首开目标分解与落实；重点学习和掌握房地产项目重要营销渠道和拓客模式；学习和掌握
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房地产项目从亮相到首开全程营销模式与滞销产品去库存讲师：李豪课程简介：本课程主要针对当前市场环境下的房地产营销困局与难点，运用渠道营销和创新营销手段，实现营销破突。以及如何做深做透营销渠道，如何利用有效的营销资源，是房地产企业去库存有力营销模式和方向。尤其是营销渠道建设好、管理好、使用好，一定成为项目营销中核心竞争力。同时学习如何有效去化车位、商铺的营销模式。课程时间：1天课程对象：房地产企业高管、普通管理人员、营销策划人员、销售管理人员、渠道经理等课程收益：学习和掌握项目从亮相到首开的全程营销，以及如何制定营销策略、制定营销计划与首开目标分解与落实；重点学习和掌握房地产项目重要营销渠道和拓客