李星老师的内训课程
骨干员工卓越执行力提升 主讲：李星老师【课程背景】 在企业团队和骨干员工本人的成长过程中，所有的执行力提升都要以效率为导向，李星老师在十余年的管理和实践经验中，发现多数骨干员工的职场个人执行力主要体现为个人沟通是否顺畅、个人目标计划的分解与转化是否及时到位和个人时间精力的使用是否得当三个方面，同时作为骨干员工，多数比较缺少相应的个人执行力提升的方法、工具和技巧。李星老师针对这一现状，对企业中大量骨干员工个人执行力所普遍存在的问题进行了认真剖析，定制设计了此课程。 此课程
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随时充电 永不掉线职场人高效精力管理主讲：李星老师【课程背景】不是时间不够用，而是精力没管好！我们期待改变的发生，却往往发现自己在原地挣扎。每一天的时间量是固定不变的，但是我们可用的精力的储备和质量却可以改变。认识到这一事实就会让你拥有颠覆生活方式的力量。稍微调整你的早餐，整个上午就会表现更好；抽五分钟做几个动作，下午的工作很有可能提前结束；花点时间重拾过去的兴趣爱好，你会发现生活重新变得新鲜有趣……而所有这些看得见效果的改变，都需要积极的仪式习惯支持，让你的精力得到恢复和重生，为迎接下一次挑战准备好信心与实力。此课程围绕精力管理金字塔模型，以当下职场人（组织）的精力现状为背景，结合李星老师
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知己解彼：九型人格团队沟通密码 —— 洞察彼此人心 提升沟通效率 主讲：李星老师【课程背景】 “九型人格”是一把破译性格密码的钥匙，也是一个杰出团队的高效沟通工具，它能帮助你深入地了解自己和他人的人际相处模式，正确评估自己的优势与局限，准确地判断和掌握他人的长处与限制，更有效地与他人沟通和建立良好合作关系，形成团队执行力“1+1＞2”的效果。正所谓“识人善用”，一方面是通过探索自己的性格特
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Four Point：积极领导力的四个核心点©️ 主讲：李星老师【课程背景】 在当今这样一个信息高度发达、文化多元的时代，团队管理者的工作也不可避免地面临着许多新的挑战。你也许刚刚踏进管理岗位，你也许在管理岗位上碰过壁受过伤却仍在徘徊，你也许一直在想为什么我的机遇不好，也许在想现在的员工一代不如一代，你是被动的、无助的，应该怎么样去管理员工，问题在哪里，你无从把握！ 你困惑，你怀疑，如果你不去思考改变现状的方法，也许10年、20年、30年后你还在“挣扎”！甚至一生都不明白这样子工作、
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报联商：基于职场团队的高效沟通培训背景： （为什么要学？）上级交待的工作做完了，得去汇报；收到同事的微信或者邮件，需要及时回复；预定的会议时间变更了，需要通知有关人员； 组织会议或团队活动，需要沟通协调各部分人员，通力合作；工作上遇到了难题，得去请示领导； ----- 这样的事情每天都在我们身边发生着。 可是，上级常有困惑 ：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！部下也有困惑 ：我该怎么做，才能让上司满意？上级总是不满 ：布置下去的任务，部下完成的结果总是不如己愿！部下也有不满 ：我都这么努力地汇报了，上司怎么还说我报・联・商不足？ 只要
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课程名称：《云改数转背景下高效管理者的五项修炼》课程介绍：基于云改数转的时代背景之下，在企业团队和管理者本人的成长过程中，所有的变化和成长都要以效率为导向，李星老师在十余年的管理和实践经验中，发现部分管理者存在“管理、培育方法不足，工具欠缺”的困惑，同时缺少相应的先进管理思想、方法、工具和技巧。李星老师针对这一现状，对企业中大量团队管理所普遍存在的问题进行了认真剖析，定制设计了此课程。此课程旨在以现代企业组织高速发展为基础背景，通过团队管理能力、沟通管理能力、目标管理能力、时间管理能力和思维创新能力五个维度（五项修炼），结合职场中常应用的管理心理学、组织行为学理论、原则等内容，联系实际案例全面